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度”是指零售客戶的發(fā)展?jié)摿陀绊懥?#xff0c;主要包括零售客戶參與“會議學(xué)習(xí)培訓(xùn)”、提供“合理化建議”兩項指標(biāo)。根據(jù)客戶當(dāng)期的實際表現(xiàn)，由客戶經(jīng)理進(jìn)行手工打分，系統(tǒng)默認(rèn)
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多少錢，我給他講了辦理煙草證的合理化布局的規(guī)定，告訴他只要達(dá)到要求就可以辦理，我們辦證不收辦證費，也不收什么錢。我了解了他經(jīng)營地點后按照辦證流程
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開始向全面建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。本文中，筆者對影響全縣煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約性因素進(jìn)行了調(diào)查分析，并提出了合理化建議和意見，以期能對全縣乃至全市煙葉可持續(xù)發(fā)展
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、銷量進(jìn)度，提交一份《市場分析報告》，制定一項區(qū)域個性化工作措施，提出一條合理化工作建議。做到“細(xì)分客戶再出發(fā)，制定目標(biāo)再出發(fā)，調(diào)整
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卷煙零售客戶分類工作的通知》中明確提出了統(tǒng)一七種零售業(yè)態(tài)、三種市場規(guī)模及兩種市場類型。基于這種分類方式，目前零售終端類型劃分更加科學(xué)化、合理化，組合化品牌培育更具可行性。不同
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成員通過小組例會直接反饋、電話反饋或向組長逐級反饋等形式，共反饋有效信息300多份，合理化建議20余條。
4、注重考核激勵。按照《自律小組建設(shè)方案》要求，每個
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;激發(fā)你追我趕良好氛圍。重點工作重點抓，長期工作長期抓，切實引導(dǎo)督促各部門各營銷線提高各項工作的“執(zhí)行率”。
注重卷煙銷售疏理引導(dǎo)。“建立合理化庫存”一直以來是我們引導(dǎo)廣大
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，特別是群眾提出的合理化訴求能否得到及時有效的解決，這才是更為關(guān)鍵的。對此，筆者認(rèn)為，抓好調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的整改和反饋不容忽視。根據(jù)筆者掌握的有限資料
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;小組活動實施細(xì)則》、《職工合理化建議暫行辦法》、《管理創(chuàng)新實施方案》為支撐，參考《科技項目管理程序》，借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的工作經(jīng)驗，制定《“創(chuàng)新企業(yè)”實施方案
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，積極采取有效措施。通過貨源限制、取締無證戶、加強終端建設(shè)、合理化布局、精準(zhǔn)營銷、成立價格自律組織等一系列專銷結(jié)合舉措，穩(wěn)定了卷煙市場零售價格，提高了卷煙零售客戶
