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;黃金葉的品牌形象自然就高大起來。
2、借鑒天葉的運(yùn)作模式。借鑒天葉的運(yùn)作模式，不是模仿天葉的運(yùn)作模式，因?yàn)樘烊~與其他黃金葉一二類產(chǎn)品的定位不同，不同
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，通過品牌形象提升帶動(dòng)價(jià)值提升。深化工商協(xié)同，探索企地協(xié)同，促進(jìn)集團(tuán)購買，強(qiáng)化消費(fèi)影響和引導(dǎo)，努力拓展協(xié)同范圍、提升協(xié)同效果
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歷史沉淀的“黃金葉”品牌就成為了承載河南中煙人希望與未來的選擇。河南中煙迅速推出重新定位上市的第一包產(chǎn)品“黃金葉”（大金圓），快速提升了“黃金葉”的品牌形象
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全國卷煙市場的知名度、美譽(yù)度和影響力，以及其優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的品牌形象、堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)口碑，很快就在當(dāng)?shù)厥袌鲂纬闪艘还伞爸鼐艧帷薄?jù)
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;成就了品牌的規(guī)模優(yōu)勢，也捆綁和束縛了品牌的價(jià)值提升，固化的品牌形象和價(jià)值口碑讓它們遠(yuǎn)離了高端市場。在這個(gè)意義上，這既是它們過去十年的最大成功，
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。2013年是煙草企業(yè)品牌形象提升和實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，班組質(zhì)量管理必須進(jìn)一步得到加強(qiáng)，取得實(shí)效。各班組尤其是生產(chǎn)一線的班組，在班組生產(chǎn)組織管理
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宜春的風(fēng)俗人文特點(diǎn)，注重“事件銷售”的推廣策劃，充分依托“月亮文化節(jié)”等節(jié)會(huì)，借助“萬人泡腳”、“火龍追月”等系列活動(dòng)的舉辦，采取品牌形象宣傳
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工地。投入到細(xì)支煙研發(fā)生產(chǎn)的各個(gè)廠家，無不把打造細(xì)支煙品牌文化價(jià)值作為要?jiǎng)?wù)，借助各種文化元素，塑造品牌形象，增強(qiáng)品牌的厚重感、影響力。山東中煙在
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及內(nèi)涵等相關(guān)品牌知識(shí)及時(shí)傳遞給目標(biāo)零售客戶和消費(fèi)者，及時(shí)分享銷售心得和培育技巧，統(tǒng)一客戶思想，增強(qiáng)客戶培育品牌的信心，樹立品牌形象，
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，確保不積壓、不斷貨，維護(hù)良好的品牌形象。
3、加強(qiáng)潛力規(guī)格培育力度，合理品類布局
加強(qiáng)“黃鶴樓（軟天香）”、“利群
