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責(zé)任書形成了一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。同時指出了當(dāng)前安全工作中仍存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，并就進(jìn)一步做好安全管理工作提出了相關(guān)整改建議和工作意見。
在下一步工作中，
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，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，支部全體黨員要圍繞如何學(xué)，怎樣做，自覺主動參與到學(xué)習(xí)教育工作中來，圍繞崗位職責(zé)、車間
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;被抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)信息不公開），對移栽工作中嚴(yán)控規(guī)模的政策宣傳、合同簽訂量、合同種植、合同調(diào)整、物資供應(yīng)四項內(nèi)容進(jìn)行檢查，并對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核。從
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績效考核過程中，突出與考核對象的溝通交流，著力發(fā)現(xiàn)工作中存在的深層次問題和根本性原因，積極解決部門間溝通協(xié)調(diào)不暢、工作方法生搬硬套、工作目標(biāo)本末倒置等情況
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的工作中，規(guī)范工作的流程和執(zhí)行，提高工作效率。
二是執(zhí)著追求，讓精益管理落地生根。培訓(xùn)通過對精益管理的意義、工具方法等內(nèi)容進(jìn)行剖析，并輔以實例
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實際工作中重難點問題做了分析。最后，鄭洋副所長做了總結(jié)發(fā)言，提出本區(qū)控?zé)熤驹刚咛剿餍怨ぷ鞣桨?#xff0c;要求大家將發(fā)現(xiàn)的違法行為及時反饋至監(jiān)督所相關(guān)科室，
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拜訪流程。將月計劃分解到周工作中，再將周工作細(xì)化到每天的工作中，確定拜訪對象、工作重點及工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。按照重要程度合理分配時間，要事為先，
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工作室榮獲“優(yōu)秀獎”。
勞模創(chuàng)新工作室是以勞模的名字命名，由勞模“擔(dān)綱領(lǐng)銜”，工程技術(shù)人員和職工“唱主角”，以生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和攻克工作中重點
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;在專賣管理和卷煙營銷工作中抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔執(zhí)法、廉潔營銷。
會議對接下來的工作作出安排：一是對照即將正式推出的《縣局（分公司）
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職工心聲。
徐元飛一行實地察看了鎮(zhèn)沅縣按板鎮(zhèn)新建煙葉站建設(shè)情況，聽取了煙葉站職工關(guān)于煙葉站工作運行情況的匯報。徐元飛與煙葉站職工進(jìn)行了親切的座談，聽取煙葉站職工在工作中
