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客戶的“宣傳、引導、教育”，確保“按需供貨”政策宣傳到位、執(zhí)行到位、落實到位。
二是梳理流程，規(guī)范運作。按照信息采集的真實性、需求預測準確性、市場狀態(tài)平衡性、經(jīng)營行為
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工業(yè)、商業(yè)與零售客戶等方方面面人員培育品牌的積極性、主動性與創(chuàng)造性，持續(xù)提升品牌培育成效，努力實現(xiàn)黃金葉“銷量平穩(wěn)增長、價值不斷提升、市場狀態(tài)良好、流通秩序規(guī)范、價格保持穩(wěn)定
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考核激勵，有效調(diào)動工業(yè)、商業(yè)與零售客戶等方方面面人員培育品牌的積極性、主動性與創(chuàng)造性，持續(xù)提升品牌培育成效，努力實現(xiàn)黃金葉“銷量平穩(wěn)增長、價值不斷提升、市場狀態(tài)
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;基層營銷部應保持良好市場狀態(tài)、著力優(yōu)化結構、培育知名品牌，夯實基層基礎，進一步提高把握市場、培育品牌、服務客戶的能力。一是要強化精準營銷。面對2012年轉方式、調(diào)結構
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，精心組織適銷對路的貨源，全力滿足消費需求，調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)，同時，授漁于客戶，以更精準的舉措、更細致的服務，助力零售
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;近兩年行業(yè)反復強調(diào)經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，對保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行、保持良好市場狀態(tài)賦予了很高的策略權重，本質(zhì)上就是以更大力度滿足市場需求，不能缺乏敬畏
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進行了科學部署。對于廣大卷煙零售戶而言，會議內(nèi)容蘊含著諸多與自身經(jīng)營息息相關的關鍵信息，為下半年卷煙零售經(jīng)營指明了清晰的方向。一、會議中與零售戶相關的要點1.優(yōu)化市場狀態(tài)
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回到「總量控制、稍緊平衡」的正確軌道，始終堅持尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，在保持良好市場狀態(tài)、保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行的牽引下，構建了行業(yè)穩(wěn)定運行、持續(xù)發(fā)展的最大
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過程且又缺乏足夠的空間彈性，所以盡管現(xiàn)在市場狀態(tài)有一定的好轉，但轉好的程度仍然有限，基礎也尚不牢固，隨時都有可能前功盡棄甚至變得糟糕。從產(chǎn)業(yè)周期
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度市場狀態(tài)分析報告，充分了解不同商圈業(yè)態(tài)客戶的經(jīng)營需求及店鋪現(xiàn)狀，圍繞品牌推介、經(jīng)營技巧等內(nèi)容提供個性化、針對性指導，幫助零售戶充分利用數(shù)字化系統(tǒng)算好“經(jīng)營賬
