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節(jié)約糧食的踐行者。
二是勤引導(dǎo)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，做厲行勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者。食堂管理從“小餐桌”帶動(dòng)“大文明”開始，引導(dǎo)職工樹立科學(xué)飲食新理念，注重膳食均衡、適量點(diǎn)餐、剩
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推進(jìn)零售客戶誠(chéng)信互助小組建設(shè)工作。
一是注重穩(wěn)步推進(jìn)，著力提高互助小組覆蓋面。提煉兄弟單位互助小組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合萬(wàn)年實(shí)際，制定互助小組推進(jìn)時(shí)間表
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，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的作用。
一是注重統(tǒng)籌謀劃黨建與財(cái)務(wù)工作深度融合。在制定、實(shí)施財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和方案時(shí)，將財(cái)務(wù)部門所在的黨小組工作一并考慮在內(nèi)，以抓
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江西省樟樹市局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、市局關(guān)于開展電子煙市場(chǎng)專項(xiàng)檢查行動(dòng)的工作要求，積極部署開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)。
一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)與樟樹市
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;強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。在考核內(nèi)容的制定上，強(qiáng)調(diào)“注重支撐”“口徑清晰”“引導(dǎo)提升”“區(qū)別評(píng)價(jià)”四項(xiàng)原則，對(duì)考核內(nèi)容的來(lái)源、依據(jù)、性質(zhì)、用途做出了明確的規(guī)定。以崗位基本職責(zé)為內(nèi)容基礎(chǔ)
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;發(fā)揮攻堅(jiān)克難促發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用。
激活“紅色先鋒”提升黨員帶動(dòng)力。通過(guò)注重示范引領(lǐng)爭(zhēng)先鋒、注重紅色教育強(qiáng)黨性、注重量化管理做表率，使廣大黨員平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得
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，發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題2項(xiàng)，提出改進(jìn)建議5項(xiàng)。
此次檢查有三個(gè)特點(diǎn)：一是注重計(jì)劃管理。明確“一年一檢查，兩年全覆蓋，三年再提升”的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督
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縱深。
注重宣傳引導(dǎo)、確保宣貫到位。通過(guò)在受理窗口、網(wǎng)站、公示欄公告及派發(fā)宣傳單等形式，全面公布審批適用范圍、辦理流程、許可要求、承諾書式樣、法律責(zé)任等，切實(shí)提高
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具體要求。
一是分步推進(jìn)“一張清單”，注重工作系統(tǒng)性。要求黨建部門按要求列出工作清單、細(xì)化責(zé)任，分時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求逐項(xiàng)推進(jìn)，同時(shí)統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作之間的關(guān)聯(lián)性
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，履職不力的駐村工作隊(duì)，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
西藏區(qū)局（公司）要求全區(qū)系統(tǒng)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實(shí)效、注重目標(biāo)導(dǎo)向、注重實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題
