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技員服務(wù)指導(dǎo)情況及對(duì)行業(yè)的意見建議等；深入紅格市場(chǎng)走訪零售客戶，詳細(xì)了解客戶盈利水平、卷煙市場(chǎng)狀態(tài)和地產(chǎn)煙銷售等情況。
座談會(huì)上，調(diào)研組聽取了當(dāng)前全縣
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行為，進(jìn)而針對(duì)性的進(jìn)貨、營(yíng)銷，讓客戶明白誰手中握有消費(fèi)者資料，誰就是將來經(jīng)營(yíng)中的“翹楚”！最終實(shí)現(xiàn)零售客戶根本的期望——提升盈利水平。
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石留印、抓鐵有痕的決心，不斷加強(qiáng)精益三級(jí)考核力度與深度，促進(jìn)上半年卷煙銷量、銷售額保持增長(zhǎng)、卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)不斷提升、重點(diǎn)品牌發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行整體平穩(wěn)、客戶盈利水平
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，提高零售客戶盈利水平和滿意度。
三是以市場(chǎng)真實(shí)性為根本點(diǎn)，建機(jī)制。嚴(yán)格按照“控制總量、稍緊平衡”和市場(chǎng)導(dǎo)向的要求，建立科學(xué)的調(diào)控模型。構(gòu)建涵蓋工商信息、客戶
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方法確保三季度銷量穩(wěn)步回升。
望。就是要學(xué)會(huì)了解市場(chǎng)、觀察市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，進(jìn)而把握市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)、戰(zhàn)勝市場(chǎng)，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷，提升盈利水平。在平時(shí)走訪市場(chǎng)中
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提升盈利水平。
四是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過數(shù)據(jù)分析，及時(shí)向客戶提供月度卷煙訂購(gòu)數(shù)量、銷售金額、銷售利潤(rùn)等數(shù)據(jù)，幫助客戶分析品牌結(jié)構(gòu)、資金使用、合理庫(kù)存等經(jīng)營(yíng)信息
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;讓零售客戶真切感受卷煙100%掃碼銷售帶來的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平提升的好處；重視操作技能培訓(xùn)，堅(jiān)持“客戶需要什么培訓(xùn)什么”的原則，不定期地開展形式多樣的針對(duì)性
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。通過目前卷煙100%掃碼客戶真實(shí)案例的征集、召開座談會(huì)交流等方式，讓零售客戶真切感受到掃碼銷售帶來的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平提升的好處，讓客戶經(jīng)理看到客戶對(duì)他們工作的認(rèn)同感
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經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，提升客戶的盈利水平。要強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)，逐步實(shí)現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動(dòng)支付手段；把銷售溢價(jià)作為新品引入、品牌培育的重要指標(biāo)
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品牌盈利水平，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)信心。
五是強(qiáng)化特色卷煙市場(chǎng)培育。積極引入市場(chǎng)需求的一二類細(xì)支卷煙和創(chuàng)新型特色品牌進(jìn)行試銷，根據(jù)不同市場(chǎng)區(qū)域、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力
