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，共組織全市系統(tǒng)股級以上干部102人走出機(jī)關(guān)、深入基層調(diào)研，共走訪零售客戶共計(jì)666戶，拜訪次數(shù)達(dá)到1992次，重點(diǎn)關(guān)注客戶卷煙經(jīng)營情況和嬌子新品培育情況
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上中國紅——做中國最好的煙”設(shè)計(jì)兩款頂級卷煙，來呈現(xiàn)金圣品牌厚實(shí)的文化內(nèi)涵。
事在人為，區(qū)域品牌同樣有屬于自己的藍(lán)天和沃土，關(guān)鍵在于怎樣發(fā)掘和培育
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支煙的培育和發(fā)展，實(shí)際上是卷煙產(chǎn)品形態(tài)的破壞性創(chuàng)造。因?yàn)榧?xì)支卷煙具備了創(chuàng)造新需求和激發(fā)潛在需求的雙重特性，更能迎合消費(fèi)多樣性特點(diǎn)和現(xiàn)代社會發(fā)展的消費(fèi)取向。細(xì)支煙為消費(fèi)者提供
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意。
農(nóng)忙期的卷煙訂貨非常重要，一般情況下，煙草公司每星期送一次貨，過這村就沒那店了。因此，農(nóng)忙期的定貨量要做到“123”，即培育品牌1
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，提升客戶的盈利水平。要強(qiáng)化明碼標(biāo)價，逐步實(shí)現(xiàn)零售毛利率回升；推廣支付寶等移動支付手段；把銷售溢價作為新品引入、品牌培育的重要指標(biāo)，在經(jīng)營
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例如在零售點(diǎn)安裝視頻終端機(jī)，如僅播放網(wǎng)上結(jié)算、跨行結(jié)算、網(wǎng)上配貨等操作流程就是很好的互聯(lián)網(wǎng)+，但如播放重點(diǎn)培育卷煙品牌、新上市卷煙品牌的外觀包裝、吸味、特點(diǎn)
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？溫州市局（公司）率先在全省提出“普通現(xiàn)代終端”概念，突出終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育等功能。
2016年，溫州市
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做大。”聽了店老板的話，王海亮很受感動，他趁機(jī)把自己的困惑、煩惱說出來，店老板一一進(jìn)行解答。特別是在卷煙經(jīng)營上，如何培育新品、如何向顧客推薦
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營銷工作各環(huán)節(jié)，則會影響客戶盈利水平、影響客戶經(jīng)理常規(guī)工作，進(jìn)而影響品牌培育、影響整個工作的持續(xù)性，甚至還會形成惡性循環(huán)。所以，從卷煙營銷的角度看
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，制訂好年度工作計(jì)劃。包括怎么開展卷煙營銷，怎么走訪零售戶，著力培育哪些品牌，在哪些零售戶身上有所突破，全年力爭銷售多少卷煙等等
