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，促進(jìn)單箱綜合能耗降低，對原有成本控制點(diǎn)進(jìn)行評審優(yōu)化，建立成本控制點(diǎn)分類管控清單，每月對成本控制點(diǎn)進(jìn)行抽查，今年上半年，
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，確保實(shí)效。
一是突出“嚴(yán)”，著力解決考核過頻留痕過度。嚴(yán)控督查檢查考核數(shù)量頻次，部分條線由月度檢查調(diào)整為季度檢查與月度抽查結(jié)合，取消少數(shù)“形式上
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;開展專項(xiàng)治理、重點(diǎn)抽查和區(qū)域性突擊檢查，堅(jiān)決斬?cái)辔锪骷倪f渠道卷煙非法流通鏈條。
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。聚焦物資采購、公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公用房等重要環(huán)節(jié)，組織開展黨員“黨性體檢”活動(dòng)，采取個(gè)人自查、交叉互查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，逐項(xiàng)查擺黨員黨性不強(qiáng)、職能
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7月16—17日，云南省大理州南澗縣2019年上半年烤煙生產(chǎn)工作接受大理州煙草公司考核組周勁松一行“體檢”，評價(jià)一步一個(gè)腳印抓實(shí)烤煙生產(chǎn)工作。
考核組隨機(jī)抽查
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，逐步增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力。
“拉”開曝光序幕新方式。成立部門級安全管理“突擊隊(duì)”，通過現(xiàn)場巡視、視頻抽查等方式不定期檢查班組，設(shè)立安全隱患
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經(jīng)營等情況。同時(shí)，抽查被調(diào)研單位轄區(qū)網(wǎng)格站建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、現(xiàn)代終端建設(shè)等工作開展情況。
“查一遍”。廣泛深入農(nóng)村市場和貧困地區(qū)，圍繞市場化取向改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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，推動(dòng)更多的服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”甚至“一次不用跑”。
三是快馬加鞭求效，持續(xù)深化“馬上辦”。通過卷宗抽查、日常巡查、電話回訪、明察暗訪、問責(zé)懲戒等措施，
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支撐指標(biāo)，結(jié)合客戶經(jīng)理日常工作內(nèi)容，建立不定期進(jìn)行實(shí)地抽查考核等制度，通過目標(biāo)指標(biāo)具體化，工作差距明了化，確保服務(wù)營銷工作目標(biāo)任務(wù)
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客戶經(jīng)理和其他有關(guān)營銷人員全面開展自查，市局（公司）在此基礎(chǔ)上組織抽查和互查。
考一遍。緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，全面涵蓋國家局、省公司營銷改革
