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安全培訓的針對性和有效性，切實提高全員安全意識和防范能力；夯實安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，做好物資保障，加大安全設(shè)施建設(shè)項目投資力度，確保安全
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原因不放過，未落實責任者不放過，未提出措施不放過，措施的有效性未經(jīng)驗證不放過。問題項的整改情況要及時錄入《改進措施匯總表》，督促相關(guān)責任部門
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整治。要積極拓展投訴舉報信息渠道，提高集中整治活動的針對性和有效性。對重點整治戶，采取有力措施，加大整治力度。對為名煙名酒店、禮品回收店非法經(jīng)營活動提供便利
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預(yù)案演練工作，檢驗預(yù)案的有效性和適用性，及時發(fā)現(xiàn)不足，保持持續(xù)改進，確保一旦發(fā)生安全事件，能夠?qū)崿F(xiàn)信息溝通到位，啟動
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、可監(jiān)督、可檢查的制度體系，增強制度建設(shè)的針對性、有效性和執(zhí)行力，目前已完成制定修改制度33項，正在制定完善7項。
五是堅持統(tǒng)籌推進，抓好
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預(yù)測相結(jié)合，并以靜態(tài)分析預(yù)測為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，重點進行年度、季度、月度統(tǒng)計預(yù)測分析，確保企業(yè)目標管理和考核的有效性。其次
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，以信息系統(tǒng)和移動執(zhí)法終端為載體，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管、重點監(jiān)管、實時反饋相結(jié)合的監(jiān)管模式，增強專賣管理的針對性和有效性。二是夯實信息分析這一監(jiān)管流程的支撐點
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要求制定符合各中隊的切實可行的工作計劃，要注意計劃制定的科學性，有效性和合理性，要注意計劃制定的穩(wěn)定性和適當彈性，中隊長和大隊長要尤其要監(jiān)督市管
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;積極拓寬信息來源渠道，廣泛收集線索和信息，提高專項整治行動的針對性和有效性，增強廣大卷煙消費者的自我維權(quán)意識，形成各方齊抓共管、群眾積極參與
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、管理過程中的涉法風險進行系統(tǒng)化的分析和診斷，判定風險點全面性，風險防控措施的有效性，提出相關(guān)會診意見和應(yīng)對措施，定期更新法律風險數(shù)據(jù)庫
