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,后來者不斷蠶食和消減成熟產(chǎn)品的市場份額。說難聽點,就是在折騰。這也是我為什么一再呼吁要有存量維護的概念,而不是各自為戰(zhàn)的存量重組。
到了零售客戶這里
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做、也不會做。
面對“傳統(tǒng)煙草制品”,“電子煙”用“減害”、“替代”來兜售概念,以顯示他們道德的標高和邏輯的自洽,看起來既為你著想,又提供
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理性控?zé)煹?em class="term">概念,還需要時間的檢驗。
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的嘗試,比如“天天向上”的產(chǎn)品概念、設(shè)計呈現(xiàn),以及后期的營銷推廣,都很Young很嗨,最新的“硬白細支”也有這方面的考慮。不同于產(chǎn)品呈現(xiàn)的立竿見影
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”等記載誠信之道的標簽已成為中華民族商業(yè)文化的經(jīng)典記憶。
一次親身經(jīng)歷足以印證徽商文化對安徽品牌的影響。當安徽中煙的“黃山(徽商新概念)”和“黃山(徽商
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質(zhì)量;
創(chuàng)新性地研制了排潮蒸汽捕集裝置,改進了料液在煙絲中的持留效率,讓“持留率”從理論概念轉(zhuǎn)變?yōu)榭尚屑夹g(shù),進一步提升了細支煙配方的準確性
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狀態(tài)是平靜,非常平靜。平靜欣賞你的多姿多彩,你的富饒貧瘠。我感受著你龐大的概念,包括你的雜草叢生,你的沙漠荒蕪,你的水土流失
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標準,自覺規(guī)范工作行為和操作方法,并且在實踐中不斷積累、總結(jié),提出進一步改進、完善的建議,逐漸形成一種“概念”在腦海里,做什么
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,一個不同于傳統(tǒng)概念的新成功人士群體正在成形。這種變化之下,勢必要求高端新品的文化價值塑造要不斷適應(yīng)這種新的潮流,而黑金剛就是這樣一款站在風(fēng)口上的產(chǎn)品。
“黑金剛
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——的高價值品牌分別銷售4.4萬箱、3.7萬箱。
這是什么概念?“荷花”7.7萬元、“寬窄”7.5萬元單箱均價可以直接越過一眾傳統(tǒng)意義的高端品牌,硬生生拔高至“中華”之下