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明顯的商業(yè)目的，許多黑客就是通過計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的漏洞和后門程序進(jìn)入煙草企業(yè)信息系統(tǒng)。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用要求的越來越多，針對(duì)應(yīng)用的攻擊也越來越多，除了在管理制度上確保
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。從根本上講，某些違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生一定程度上是與企業(yè)內(nèi)部管理不夠精細(xì)，環(huán)節(jié)管理存在漏洞，制度落實(shí)不力有關(guān)系的。所以，嚴(yán)格遵守“七條要求”和“五條
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，思想上真警醒，行動(dòng)上動(dòng)真格，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、要明確工作目標(biāo)
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和漏洞，不斷加以改革和完善，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。主要應(yīng)做到一下幾點(diǎn)：一是要完善辦事民主
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不要穿高跟鞋。也就是說，要按照公司的規(guī)定進(jìn)行著裝。但是，客戶經(jīng)理的許多工作都在市場上，有一定的監(jiān)管難度，許多客戶經(jīng)理就會(huì)鉆考核的漏洞，在
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、支出費(fèi)用，員工待遇，成本核算等等項(xiàng)目能夠一目了然，做到日清月結(jié)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生。④能夠
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;并根據(jù)評(píng)估結(jié)果統(tǒng)一實(shí)施了防火墻、入侵檢測、防病毒和漏洞掃描等安全防護(hù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)層的基礎(chǔ)信息安全防護(hù)。可與此相反，行業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的信息保密問題，卻一直
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。進(jìn)一步完善公車管理、公務(wù)接待辦法、勞動(dòng)紀(jì)律、效能建設(shè)、衛(wèi)生管理等相關(guān)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政效能、工作作風(fēng)、和廉潔從業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)，深入查找管理漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化日常教育
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行政許可申請(qǐng)，這也屬于是法律的漏洞。而且現(xiàn)在采用控制數(shù)量、確定零售點(diǎn)間距等方式布局規(guī)劃，都屬于是人為確定的一些空間標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際的市場需求存在著很大的差距，雖然
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扎實(shí)不放過、整改落實(shí)不到位不放過、干部職工不受教育不放過、規(guī)范漏洞不堵塞不放過；嚴(yán)查違規(guī)行為，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”和“一票否決”，不搞下不為例，
