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。會議對2015年申報的14個精益管理項目進行了量化打分評價，并對項目下一階段工作提出意見和建議，確保項目進度順利推進并達成目標。　　2015年，物流中心精益

省內四廠和物流中心的上線工作，推進崗位工作（績效）計劃書在集團范圍內的整體運行。

）調研。其間，他走訪了部分卷煙零售客戶，實地考察了佳木斯市局（公司）新建物流中心現場，并聽取了市局（公司

;業務部門（物流中心）有關業務流程介紹及預算定額標準體系建設情況，行業預算管理有關文件解讀，全面預算管理及預算定額標準體系建設情況等課程

等200人左右參會，介紹江西中煙創新提質活動及新品特點，同時對新品進行品吸。　　三是宣傳單派發預熱。上市前一周，公司通過物流中心向全市4500余戶零售戶派發“金圣

學員進一步鞏固培訓效果。　　據悉，開展非法人實體化運作是物流中心、配送中心面向未來增強核心競爭能力的工作部署和現實選擇，是轉變發展方式、激活全員活力、深挖發展潛力

。二是各歸口管理部門要加強歸口業務的日常監督、控制、檢查和指導工作，切實履行好歸口管理職責。三是物流中心要切實加強業務管理，針對存在問題認真分類進行整改。四是各部門按照整改

。聯合公安、交通等職能部門，加強對汽車站、物流中心、禮品回收店、名煙名酒的日常監控，嚴厲打擊各類涉煙違法行為，確保專項行動取得實效。　　四是強化日常檢查。專賣

與公安、高速交警、工商、城管等相關部門的聯系，切實落實聯合執法工作機制，加大對車站、物流中心、交通要道、高速公路卡口等交通環節監控，嚴厲查處利用貨運、托運

物流工作，在作業現場查看新安裝的異型煙分揀通道和鏈板輸送機運行情況，了解物流中心異型煙自動分流包裝系統創新項目實施效果，并就物流非法人實體化運作、包裝箱回收

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