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客戶盈利水平。四是進一步加強專賣管理。要把“片區(qū)協(xié)作、聯(lián)查聯(lián)打”等好的做法、取得的經(jīng)驗固化并發(fā)揚光大，形成長效機制。五是進一步發(fā)揮員工主動性。要用好辦事公開民主管理平臺，保障
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;不斷為客戶的銷售打開新局面；幫助客戶分析商圈特點和市場形勢，為客戶卷煙經(jīng)營出謀劃策，不斷提升客戶盈利水平。 四是處處留心，向市場狀態(tài)要銷量
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武強調(diào)，要對活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，重點圍繞基層黨建、一線風采、精益公文、盈利水平等專題，聯(lián)合有關(guān)部門和單位開展探索研究，進一步延伸解決。對于
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開展卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升活動，開展全員庫存管理，用心、用腦、用情，幫助零售客戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。
與市場整治相結(jié)合，突出重點
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，加強同零售戶溝通，提振客戶信心，加強專銷零三位一體工作新模式探索，發(fā)揮好自律互助小組功能作用，不斷提高客戶盈利水平；要
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銷售、品牌培育、貨源供應、市場狀態(tài)、客戶信心、盈利水平及社會庫存等情況，與零售客戶親切溝通交流，指導終端建設(shè)、信息系統(tǒng)使用、卷煙陳列、品牌培育、貨源采購與銷售、價格維護等技巧
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;讓零售客戶真切感受卷煙100%掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處；重視操作技能培訓，堅持“客戶需要什么培訓什么”的原則，不定期地開展形式多樣的針對性
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和品牌培育，促進卷煙結(jié)構(gòu)和零售客戶盈利水平提升，提振零售客戶經(jīng)營信心。
酒泉敦煌市局 作者： 胡貴斌
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對客戶經(jīng)營進行指導，包括訂貨指導、品牌上柜、庫存管理、價格維護等，提高零售客戶盈利水平和滿意度。特別在當前經(jīng)濟態(tài)勢低迷，客戶盈利水平較低的情況下，
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;對中小客戶在卷煙經(jīng)營、自主推薦、購進計劃安排和庫存管理等方面給予指導，幫助提高卷煙經(jīng)營盈利水平，提振中小客戶卷煙經(jīng)營信心。
二是完善商圈差異化投放策略。根據(jù)轄區(qū)商圈特征
