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真正地做實(shí)做細(xì)，需要各級(jí)煙草公司提高思想認(rèn)識(shí)，于困境中尋求解決提升的辦法，不斷推動(dòng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作取得新成效。參考文獻(xiàn)：[1]李卓.NY 煙草
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內(nèi)的銷售信息進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，人工比對(duì)耗時(shí)長(zhǎng)易出錯(cuò)，而這些錯(cuò)誤可能會(huì)給企業(yè)和商戶帶來(lái)麻煩。2.2 行業(yè)探索初見(jiàn)成效2.2.1 成功案例展示遼寧鞍山市局引入RPA證件管理機(jī)器人
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探索，展現(xiàn)了信息化創(chuàng)新應(yīng)用成效。中國(guó)電科的 “云和大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)抗‘疫’” 以及 “新能源汽車充電服務(wù)互聯(lián)互通應(yīng)用創(chuàng)新項(xiàng)目” 成功入選，在疫情防控和新能源汽車充電服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用
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技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及政府政策與監(jiān)管等方面；二是研究煙草行業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展的現(xiàn)狀，包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的應(yīng)用情況以及取得的成效；三是探討
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，通過(guò)黨支部領(lǐng)辦、相關(guān)部門配合，跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨學(xué)科聯(lián)合開展創(chuàng)新系統(tǒng)化攻關(guān)，有效提升創(chuàng)新工作成效。另外可與高校、相關(guān)業(yè)務(wù)單位等聯(lián)合開展課題研究，組織
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”“本機(jī)化”，為創(chuàng)新插上翅膀。第三步，是讓成果持續(xù)見(jiàn)成效。山東中煙注重加強(qiáng)課題成果梳理，以優(yōu)秀成果、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣為出發(fā)點(diǎn)，制定推廣計(jì)劃。同時(shí)
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，確保示范區(qū)建設(shè)成效，進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。立足煙葉隊(duì)伍實(shí)際，以打造專業(yè)化高素質(zhì)煙葉隊(duì)伍為目標(biāo)，突出業(yè)務(wù)、服務(wù)“兩務(wù)”能力
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新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)下，必須把實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)綜合治理轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的工作成效，扎實(shí)踐行“兩個(gè)至上
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管控成效不高近年來(lái)，煙草專賣局按照國(guó)家“放管服”改革的要求，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)，完善煙草制品零售點(diǎn)合理布局，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，不斷
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的負(fù)擔(dān)耐心與靈活性當(dāng)學(xué)員無(wú)法順利吸收訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)，能夠調(diào)整課程或者使用其他方法，具有創(chuàng)新精神幫助學(xué)員達(dá)到訓(xùn)練成效團(tuán)隊(duì)合作精神把培訓(xùn)員工當(dāng)成一種使命，分享團(tuán)隊(duì)榮耀
