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，就是在三年疫情期間也沒有受到什么影響，并且積蓄了一定的資金，現(xiàn)在又在小區(qū)新建樓的地段開了一家面積是現(xiàn)在小店一倍的煙酒精品超市。擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)
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了“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動(dòng)方案”，堅(jiān)持從“農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、農(nóng)田、農(nóng)服”四個(gè)方面協(xié)同發(fā)力，緊緊圍繞“機(jī)藝融合”挖潛提質(zhì)增效，不斷提升煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平，
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;一切都在向好的方向發(fā)展。開店三年多，楊大虎也有自己的一些心得和體會(huì)，他認(rèn)為，要把一家店經(jīng)營(yíng)好，誠(chéng)信規(guī)范是前提，口碑是關(guān)鍵，
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，就要先知道自己家里有幾斗米。現(xiàn)金、存款、能收回的債權(quán)合在一起有多少，是否能應(yīng)付至少三年的日常開支和大額開支，如：就醫(yī)、就學(xué)、償還到期債務(wù)、人情
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;做事故預(yù)想。他深信只要勤奮肯鉆研，自己的專業(yè)技能就會(huì)有所提升。經(jīng)過三年的努力，李冉憑著過硬的技術(shù)和出色的能力，從一名技術(shù)“小白”蛻變?yōu)樵撥囬g的技術(shù)骨干
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、在實(shí)踐中完善，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、基層探索、分層實(shí)施相結(jié)合，行業(yè)夯基壘臺(tái)、積厚成勢(shì)，逐步走出一條符合中央要求、契合行業(yè)實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。三年多來，
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計(jì)劃的執(zhí)行率；平衡工作中心生產(chǎn)計(jì)劃，找出近三年各單元工時(shí)負(fù)荷最大能力值和主要工作中心月份能力負(fù)荷最大值，根據(jù)各工作中心能力閾值，削峰填谷
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”，將低碳綠色循環(huán)理念嵌入到高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖當(dāng)中，制定《臺(tái)州煙草“打造綠色發(fā)展、精益管理的標(biāo)桿”三年行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024）》和“綠臺(tái)30條”的舉措
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;致人重傷、死亡或者使公私財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第115條第2款的規(guī)定，對(duì)直接責(zé)任人應(yīng)追究失火罪，處三年以上七年以下有期徒刑；
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。近三年培養(yǎng)新增技師5人，高級(jí)工27人，工作室成員王利軍參加全國(guó)煙機(jī)操作工競(jìng)賽獲得第十一名的好成績(jī)，近幾年獲企業(yè)聘任“優(yōu)秀技能人才”10余人，
