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，加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實基礎(chǔ)，化解矛盾，做好協(xié)調(diào)，確保“兩煙”工作取得實效；要以嚴保收購計劃完成、嚴保煙葉品質(zhì)、嚴保收購秩序
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消除隱患、化解危險，守好安全防線。
遵章守紀，當(dāng)好賽場上的“守門員”。守門員是足球運動中負責(zé)防守的最后一個人。安全工作不是停留在口頭、文字上，而要落實到
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，平穩(wěn)推進煙葉收購工作；要統(tǒng)一思想，認清形勢，加強各種矛盾糾紛排查，做到及時化解，把矛盾遏制在“萌芽”狀態(tài)
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難題。各項工作中走在最前面，必須要善于廣泛凝聚群眾力量，形成解決難題的合力，群眾的力量是無窮的，群眾的智慧是無限的。破解難題，化解
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：分級不成捆、預(yù)檢不封簽、預(yù)約不出戶、收購不進區(qū)，把收購壓力化解在煙農(nóng)家中。同時每天公布收購進度，懸掛收購倒計時牌，力促煙葉收購工作進度。
4.加強
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強調(diào)，要看到收購工作的具大壓力，有來自煙農(nóng)的、工作不平衡所造成的、工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型倒逼的、政治上的，必須努力應(yīng)對，積極化解；牢記目標
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將最真誠的微笑送給消費者，遇到問題，都可以在無形之中，被微笑消融化解。”
遇到顧客有疑問時，陳美華總是耐心地對其講解，真誠地為
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和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入收購一線，掌握動態(tài)，處置熱點，化解矛盾，妥善處理收購中出現(xiàn)的問題，確保各項政策措施落實到位，全力以赴抓好
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;認真落實各項風(fēng)險防控措施，及時化解和處置可能引發(fā)不規(guī)范經(jīng)營的苗頭性、傾向性問題。
五是強化信息化監(jiān)管平臺運用，時時預(yù)警監(jiān)督。各單位切實加強對煙葉生產(chǎn)收購全過程的監(jiān)督管理
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都能敞開心扉，坦誠相見，既肯定成績，又指出問題，既有正面的思想交鋒，又注意不傷和氣，消除了隔閡，化解
