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，黑龍江煙葉煥發(fā)新生。黑龍江煙葉產(chǎn)量不大，年產(chǎn)量只有100多萬擔。但這里煙葉規(guī)模化種植優(yōu)勢明顯，機械化大生產(chǎn)起步早，專業(yè)化服務水平較高。在行業(yè)原料保障上水
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養(yǎng)分的能力明顯降低，煙株體內(nèi)的部分營養(yǎng)物質(zhì)會進行再分配，出現(xiàn)衰老組織、下級單元逐級向新生組織、上級單元優(yōu)先提供生長能量的“營養(yǎng)流”現(xiàn)象，清除腳葉的時機不當
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、育苗到移栽、管理，一年到頭圍著煙地打轉(zhuǎn)。比護理新生兒還專心細致，遇到難題就去請教煙技員，最后干脆跟煙技員說好，一星期來煙地里巡視一次
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青年，才能貼近青年、凝聚青年、從而團結(jié)教育青年。應該看到，青年是新生事物的積極接受者，互聯(lián)網(wǎng)以其獨特的優(yōu)勢，對青年產(chǎn)生了強烈的吸引力
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。許多百年品牌的涅槃新生，文化在其中發(fā)揮重要作用。美國著名管理學家勞倫斯?米勒說：“未來將是全球競爭的時代，在這一時代中，能成功的公司將是那些采用
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經(jīng)濟、科技一旦相互交融、共生發(fā)展，就能夠產(chǎn)生極大的聚變效應。百年品牌黃鶴樓的涅槃新生，文化在其中發(fā)揮重要作用。
??? 回到歷史現(xiàn)場，從傳統(tǒng)中集聚品牌發(fā)展
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》顯得力不從心。只能建議上級局（公司）參考電力和移動、聯(lián)通等通訊行業(yè)好的做法，從上到下統(tǒng)一進行統(tǒng)一配備，以此做到規(guī)范應用。
和其他新生事物一樣
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了合肥，接新生的老師一句玩笑話“我們學校是煙草行業(yè)唯一的大學，以后你們不論男的女的都要抽煙”讓我記住了煙草，也和煙草行業(yè)結(jié)下了不解之緣。在那個20世紀最后一年
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，以“原料供應基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”為目標，強化基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新生產(chǎn)方式、打造特色品牌，推進傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為
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;勝出需要磨礪；所長是勝出之基，勝出是所長之成。新生的‘鉆石’品牌要在市場中實現(xiàn)‘勝出’，必須仔細分析自身面臨的形勢，找出自己之‘長
