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建議，及時報告，并督促抓好改進，切實規(guī)范管理，堅決堵塞資金管理漏洞。
五是要進一步突出對政風行風建設(shè)的監(jiān)督。要始終堅持把端正行風、提升
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，好的做法要完善提升，工作不足要盡快加以彌補，讓漏洞越來越小，讓營銷服務(wù)水平不斷提升。因此，營銷人員要養(yǎng)成定期分析的習慣，
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范圍包括分管工程建設(shè)的領(lǐng)導和參與工程建設(shè)的施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方以及參與工程建設(shè)的所有人員。通過評估，有效衡量工作成效，查找工作漏洞，健全完善管理制度和規(guī)定
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一是提前落實安全防范措施。組織開展節(jié)前安全檢查，極查找漏洞，迅速整改，認真排查內(nèi)部不安定因素和事端，把問題解決在萌芽狀態(tài)；
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，切實規(guī)范管理，堅決堵塞資金管理漏洞。
5.要進一步突出對政風行風建設(shè)的監(jiān)督。要始終堅持把端正行風、提升服務(wù)水平作為建設(shè)誠信煙草、和諧煙草、責任煙草的重要措施來抓。要通過
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無漏洞，嚴格執(zhí)行手不軟，避免事故消隱患，警鐘長鳴保安全；那些退休老師傅，唱唱戲打打拳，經(jīng)常把那胡琴練，
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的經(jīng)營管理控制水平，堵塞管理漏洞、提升抗風險能力方面發(fā)揮重要作用，使信息化成為提升企業(yè)管控水平，助推企業(yè)發(fā)展的重要力量。 要堅持內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)相支撐
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內(nèi)部管理上的空隙和外部煙草部門檢查存在漏洞，銷售違法卷煙，直接影響了消費者的合法利益。
四、服務(wù)娛樂類客戶監(jiān)管的辦法和措施
（一）建立服務(wù)娛樂
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為重點，強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風，促使規(guī)范經(jīng)營工作無漏洞。
在管理工作中，人是第一要務(wù)。任何一項工作的落實，都需要執(zhí)行力，而“人”就是執(zhí)行力的根源。強
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，發(fā)現(xiàn)管理漏洞?！? 通過一系列準備工作，遼寧省局（公司）系統(tǒng)發(fā)動一場管理變革的條件成熟了?！? 知易行難。如何“破題”，怎樣找到
