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為重點(diǎn)，強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，促使規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作無(wú)漏洞。
在管理工作中，人是第一要?jiǎng)?wù)。任何一項(xiàng)工作的落實(shí)，都需要執(zhí)行力，而“人”就是執(zhí)行力的根源。強(qiáng)
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，發(fā)現(xiàn)管理漏洞。
通過(guò)一系列準(zhǔn)備工作，遼寧省局（公司）系統(tǒng)發(fā)動(dòng)一場(chǎng)管理變革的條件成熟了。
知易行難。如何“破題”，怎樣找到
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;是滋生各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的土壤和條件，因此企業(yè)廉政建設(shè)必須與企業(yè)管理緊密結(jié)合。完善合理的廉政制度能夠使企業(yè)從源頭上杜絕管理中的漏洞，從制度上有效規(guī)范各級(jí)管理者的工作
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正常。通過(guò)“五查”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、并解決許可證延續(xù)，停、歇業(yè)，恢復(fù)營(yíng)業(yè)，注銷等問(wèn)題。利用許可證年檢集中解決日常對(duì)許可證監(jiān)管存在的漏洞
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費(fèi)用支出。電話費(fèi)按工作量設(shè)定最高限額，并進(jìn)行嚴(yán)格控制；水電堅(jiān)持每月對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，堵塞管理漏洞，降低
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;查找、堵塞、完善經(jīng)營(yíng)管理中容易失控的漏洞，實(shí)現(xiàn)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督。
（2）領(lǐng)導(dǎo)做執(zhí)行制度的典范。在行業(yè)執(zhí)行制度中發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)
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體系是不是還存在不健全的地方，是不是還在一定程度上存有漏洞。如果能照著這種思路捋下去，在思想認(rèn)識(shí)上再重視，在工作措施上再細(xì)化，在工作水平上再提高
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檢查工作中的漏洞和不足，不斷改進(jìn)走訪機(jī)制方法、提升走訪質(zhì)量。強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)走訪的督察考評(píng)，主要從市場(chǎng)走訪到不到位、發(fā)現(xiàn)沒(méi)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問(wèn)題、有沒(méi)有工作措施等方面來(lái)衡量評(píng)價(jià)市管員的走訪工作
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可能存在安全漏洞，導(dǎo)致泄密或被攻擊。
企業(yè)信息化建設(shè)中信息安全問(wèn)題是一個(gè)不容忽視的重要問(wèn)題。為此，在日常工作中我們要充分認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)泄密的嚴(yán)重危害和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全
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尋租機(jī)會(huì)，為行業(yè)樹立良好風(fēng)氣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理，就是做到應(yīng)招盡招，不能留有任何漏洞，因?yàn)檎袠?biāo)投標(biāo)能夠讓群眾看得清
