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。牢固樹立“安全是崗位，安全是責(zé)任，安全是效益，安全是幸福”的安全價值觀，著力解決“職工的不安全行為、設(shè)備的不安全缺陷、管理的不安全隱患”作為
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，我請客戶經(jīng)理“把脈”，找原因，補(bǔ)缺陷。客戶經(jīng)理不但幫我擺放卷煙，還給我指出一些存在的問題，幫助我分析，給我建議。通過虛心
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挨板凳，始終追求著工作的零缺陷。這里有汗水當(dāng)雨水的幽默故事為證。
杜珂平時工作起來手腳從不閑著，特別愛出汗，因此還鬧出一個笑話來。去年七月中旬里的一天
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的正確性，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督概念包含七層意思：
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活動，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，以達(dá)到企業(yè)規(guī)范管理和自我完善的目的。
1.是行業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的堅實保障。
在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，煙草行業(yè)正面臨著組織
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過程控制，穩(wěn)定煙絲質(zhì)量，控制卷包主要缺陷，進(jìn)一步提高卷煙成品質(zhì)量。設(shè)立質(zhì)量控制標(biāo)桿，為崗位人員工藝質(zhì)量控制做好示范作用。提高質(zhì)量評價與分析技術(shù)
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的理想境界，使企業(yè)具有強(qiáng)勁的競爭力。
當(dāng)前，由于各種機(jī)制的缺陷以及市場規(guī)則的不健全，面對日趨惡化且深不見底的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和工作目標(biāo)的雙重壓力，
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的安全策略并確保此策略能被有效執(zhí)行。
四是煙草企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏信息安全技術(shù)。由于認(rèn)識能力和技術(shù)發(fā)展的局限性，在硬件和軟件設(shè)計過程中，難免留下技術(shù)缺陷，網(wǎng)絡(luò)硬件
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，取義為從0開始，實現(xiàn)無缺陷的360度圓滿。360度也即為0度，其義相通。無論是從0回歸0，還是從0走到360，都能形象地展示出班組
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，還有利于實現(xiàn)基層作風(fēng)建設(shè)的整體目標(biāo)和效果。下面，就如何加強(qiáng)縣級局領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提出幾點建議：
1、建立健全制度，加大執(zhí)行力度。要針對體制上存在的缺陷
