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，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使研發(fā)更高水平產(chǎn)品。此外，還應(yīng)開(kāi)拓國(guó)際視野，提早研究電子煙等卷煙
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保持清醒，正視不足，努力改進(jìn)，不斷提高，加快推進(jìn)新聞宣傳工作向更高水平邁進(jìn)。
之一：把握重點(diǎn)，唱響主旋律
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綜合治理，維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；著力嚴(yán)格規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)管理更高水平；著力改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。”
——【福建煙草
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農(nóng)業(yè)機(jī)械。三是加強(qiáng)人才培育和引進(jìn)，鼓勵(lì)政府科技人員或管理能人到合作社兼職，提高合作社經(jīng)營(yíng)管理水平。四是建立一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。制約規(guī)模化種植的一個(gè)關(guān)鍵因素就是
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;高水平的管理必須有高水平的技術(shù)作支撐，缺乏技術(shù)含量的管理只能如老牛拉慢車，雖行而不遠(yuǎn)。ERP從產(chǎn)生到發(fā)展始終貫穿了這兩個(gè)觀念，因此可說(shuō)，ERP
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煙草在線專稿 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一種先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)，其主要特征是高水平的土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益
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團(tuán)隊(duì)。
“眾人拾柴火焰高”，成功來(lái)自于每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，成功是協(xié)作的結(jié)晶，我們需要獨(dú)立協(xié)作、獨(dú)立自主、各司其職、獨(dú)當(dāng)一面，高水平的獨(dú)立，才有可能
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零售戶經(jīng)營(yíng)毛利率一直保持較高水平，2月份達(dá)到最高值12.01%，4月份回落到最低值9.95%，5-10月底，零售客戶毛利率始終圍繞10.3
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發(fā)展、聯(lián)合重組，現(xiàn)在的卷煙工業(yè)企業(yè)已經(jīng)具備了更強(qiáng)的實(shí)力，能夠生產(chǎn)出代表企業(yè)最高水平甚至代表行業(yè)最高水平的高端卷煙。反之，如果不抓住現(xiàn)有機(jī)遇，再攀
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、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色’的工作思路，結(jié)合萊蕪市煙區(qū)實(shí)際，確定了‘減工降本、提高水平’的工作要求。基本定位是積極提高單位產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
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