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,重在超越自我和他人,在結(jié)果上把自身打造為先進。
創(chuàng)優(yōu)指標,既有硬件要求、軟件要求,也有管理標準和數(shù)據(jù)指標,涉及文化、質(zhì)量、安全、環(huán)境
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;百億銷售規(guī)模的企業(yè)采購價格不可能比千億銷售規(guī)模的企業(yè)采購價格更低,只有盈利的企業(yè)才能談得上對消費者與投資者負責。
綁架與被綁架
在自身造血功能不足的情況下,京東商城
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主導品牌自身發(fā)展的實際情況適時提出了力爭實現(xiàn)“1735”工程,即力爭用五年左右時間將“黃鶴樓”品牌培育成銷量超過100萬箱、實現(xiàn)稅利700億元左右的中式卷煙經(jīng)典品牌,將
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市場運行現(xiàn)狀和發(fā)展實際開展專項整治與聯(lián)合執(zhí)法等活動,做好與工商、公安等部門的銜接與協(xié)作,進一步加強對卷煙零售大戶的有效監(jiān)管,嚴肅查處其利用自身優(yōu)勢開展卷煙批發(fā)
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;菜農(nóng)自身很難回答“種什么賺錢”的問題,很大程度上只能靠猜靠蒙,這種局面亟待改善。
筆者注意到,商務(wù)部近期已經(jīng)緊急部署對策,幫助菜農(nóng)尋找銷路
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,會發(fā)現(xiàn)面上的覆蓋率毫無根基而言,可這樣的數(shù)據(jù)往往更容易掩蓋掉問題的客觀存在。對于大多數(shù)品牌而言,在條件不成熟和自身實力有限的前提下,全國市場布局是陷阱
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;不斷提高網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化程度,在促進營銷網(wǎng)建工作“效率和效益”穩(wěn)步提高的同時規(guī)范自身經(jīng)營行為,把維護國家利益和消費者利益的行業(yè)價值觀落在實處。要對營銷網(wǎng)建管理各部門和各崗位的職責進行
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;建設(shè)一流現(xiàn)代卷煙工廠,增強企業(yè)核心競爭力。
繼續(xù)深化認識、明確目標、理清思路……卷煙工業(yè)企業(yè)貫徹落實全國煙草工作會議精神傳遞出的信息顯示,依據(jù)自身的實際推動“卷煙上水
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一是定位不夠清晰,雖然很多品牌言必稱自己是定位理論的追隨者,對自身的品牌定位亦頗有說辭,但實際上少有品牌能夠準確地回答好三個問題——“什么樣的品牌
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政府部門組成的履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組。其中,國家煙草專賣局是成員單位之一。
“由于煙草行業(yè)的特殊背景,政府自身的行為,要政府去控煙的可能性不大。控煙要真正讓