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作風(fēng)，提高行業(yè)的活力、生命力、戰(zhàn)斗力、競爭力。
首先，要不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大為主線，引導(dǎo)干部員工用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，
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等各個重要領(lǐng)域，并都以各自特色在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生極大影響。“徽煙之王，中國氣派”，作為“黃山”品牌乃至安徽中煙的集大成之作，“黃山（天都
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“陽光系”中新上市的高端產(chǎn)品規(guī)格，整體設(shè)計風(fēng)格各自各的特色。
小結(jié)：在一類煙價類中的高端價區(qū)，除了原來的零售價為30元/包的“利群（神州
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”品系構(gòu)建中“原生系”的主力規(guī)格之一，其具有“原生系”所特有的“原味生香，輕松舒暢”的風(fēng)格特征，采用“輕加香，輕加料”的特色工藝，萃
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，實體店向特色化發(fā)展，等等。而這些都是我們在寫作中需要關(guān)注的內(nèi)容，也就是說，對于這些趨勢和變化我們要具備一定的前瞻性、全局性和洞察力，這樣我們
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;除了要具備持續(xù)性、延展性和顯著的經(jīng)濟性等核心資源所必備的特點外，還要考慮企業(yè)本身的特殊性，要從煙草行業(yè)管理的實際和傳統(tǒng)出發(fā)，積極探索有中國特色的煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范
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客觀因素”分類評價，開展對持證戶主、客觀的數(shù)據(jù)分析，使監(jiān)管從“經(jīng)驗型”向“精準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變。
二是明確了具有上海特色的APCD工作法。確立了分析、計劃、檢查、處理四個工作節(jié)點
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規(guī)模和份額比重，除了少數(shù)超高端產(chǎn)品和區(qū)域性特色產(chǎn)品之外，未來單一產(chǎn)品的規(guī)模門檻已經(jīng)被抬高至50萬箱以上。這樣的表述，或許有一些過于武斷和激進，但以
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；煙香豐濃純凈、柔綿細膩、流暢均衡，口感干凈甜潤；“紅塔山（欣經(jīng)典）”開發(fā)使用從云南特色植物中提取的天然香原料和天然植物保潤技術(shù)
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沿用既有的行業(yè)形象識別，或者圍繞服務(wù)文化內(nèi)涵，打造更具特色的服務(wù)品牌識別？則是統(tǒng)一的服務(wù)品牌建設(shè)中的不同路徑選擇。三是建設(shè)模式的統(tǒng)一。采取怎樣的一種模式來推進
