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煙農(nóng)的種植難題。那如何才能把服務(wù)做到位呢？筆者認為，服務(wù)是煙草行業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生力量，需要煙草行業(yè)做好以下六個方面，讓服務(wù)助推著煙草行業(yè)始終處在穩(wěn)定
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“你好，請問你們能幫我看看這條卷煙是真是假嗎？”2025年1月2日，旅客王先生來到位于山東省濰坊市高鐵北站候車大廳的“鐵煙金盾”聯(lián)合執(zhí)法辦公室。“好
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煙葉“采、運、編、烤、存”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)事關(guān)煙農(nóng)種煙效益、事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局。統(tǒng)計顯示，因煙農(nóng)管理不到位，常年采烤損失基本在每畝20～30斤左右
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專業(yè)合作社，積極引入社會專業(yè)化托管機構(gòu)，建設(shè)線上“一站式”托管服務(wù)平臺——魯煙惠農(nóng)App和線下服務(wù)店，整合社會服務(wù)資源，實現(xiàn)線上下單、一鍵到位
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中迅速到位……一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，疫情之下，合肥卷煙廠各級黨組織、全體黨員干部，指揮調(diào)度在一線，通力合作在一線，主動
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的店主程彩虹卻說，做生意亦是如此，好形象是面子，精服務(wù)是里子，只有兩者都做到位，才是生意立于不敗之地的法寶。形象好，
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如今隨著“放管服”改革力度的加大，越來越多的新領(lǐng)證戶加入卷煙零售隊伍。這些新證戶加入以后由于客戶經(jīng)理宣傳和培訓(xùn)不到位，因而會各種問題會層出不窮。有的由于對煙草專賣法律
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種植模式，措施有力，工作落實到位，拓寬群眾增收渠道，助力脫貧攻堅。當(dāng)聽了合作社理事長就該項目以建檔立卡貧困戶將產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金入股在當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)
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，制定科學(xué)的績效考評，確保精益管理執(zhí)行到位，并取得了一定的成效。
實施精益管理是企業(yè)管理工作持續(xù)深化的迫切需要與現(xiàn)實要求。精益思想的其最終目標(biāo)就是通過消滅一切
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客戶經(jīng)理交談的過程中，筆者也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前營銷工作開展困難的原因無外乎兩個方面：一是零售客戶盈利水平不到位，喪失了銷售積極性；二是零售客戶感覺自身地位得不到
