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一塊，高品質(zhì)的配套服務(wù)也讓經(jīng)營成本相應(yīng)增加。此外，高端超市多以中小型為主，營業(yè)面積不大，且門店數(shù)量有限，較難依靠規(guī)模優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)渠道優(yōu)化
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觀點(diǎn)：環(huán)境衛(wèi)生很重要
開店搞經(jīng)營，特別是我們一些中小型的零售店，賣的不是入口的副食品，就是日常生活離不開的日用品。所以說，
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，避免造成商品的積壓。其次要做好銷售管理，因?yàn)楹芏?em class="term">小型零售業(yè)態(tài)都靠近居民區(qū)，老客戶是消費(fèi)的主力軍，所以，服務(wù)一定要跟上。前面已經(jīng)說了
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，不管是國外的百事可樂、肯德基，還是國內(nèi)的海爾、聯(lián)想，最終透析給人們的核心是一種無形的文化。對于國內(nèi)的中小型企業(yè)來說，文化要建立，要醞釀
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，而且還影響了卷煙經(jīng)營的積極性，面對卷煙經(jīng)營低盈利，我們該如何妙手化解呢？
案例一：
零售客戶張成在縣城長青路上開了家小型
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;在這種情況下，我們零售客戶只有是大限度地壓縮商品成本，減少進(jìn)貨環(huán)節(jié)，才能保證利潤。物價(jià)上漲，對于我們那些小型零售業(yè)態(tài)還相對好點(diǎn)兒，
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。那就是許多大賣場的門臉兒在不同季節(jié)、不同時(shí)段經(jīng)常會發(fā)生變化，并不像我們一些小型零售客戶千篇一律的那樣一勞永逸。有的零售客戶也許不以為然，店容店貌的變化對提升賣場的客流量有影響
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，部分生態(tài)村建設(shè)徹底改變了老百姓種煙用水“肩挑手推”的落后面貌。煙草部門以建設(shè)水池、塘壩、管網(wǎng)等中小型煙田水利設(shè)施為主，對村中的規(guī)劃煙田進(jìn)行水利設(shè)施配套，基本實(shí)現(xiàn)
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不成熟的產(chǎn)品是怎么把性能卓越的14英寸拉下來的呢？8英寸落腳的時(shí)候沒有落在14英寸服務(wù)的大型機(jī)，而是落腳在小型機(jī)，這個(gè)相對不成熟的非主流低端市場。8英寸對14
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;也最為實(shí)用。特別是城鎮(zhèn)獨(dú)立的綜合性商店或小型的食品商店一般都采取普通柜臺陳列卷煙的模式。這種展示方式占用空間相對較小，品牌展示大多具有代表性，輔以業(yè)戶的介紹和推薦
