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不斷加強(qiáng)情感融通來形成一波一波的親情文化高潮。這要求企業(yè)要善于抓住典型事例，尤其是創(chuàng)設(shè)典型事例來激發(fā)情感；同時企業(yè)也更應(yīng)注重在日常的工作與生活當(dāng)中加強(qiáng)對企業(yè)員工的感染力、親和力
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;3）在新品的引進(jìn)上，要結(jié)合郴州的消費(fèi)水平和吸食習(xí)慣，按照控制數(shù)量、注重質(zhì)量、提高品牌培育的成功率，精心篩選出有發(fā)展前途的品牌。（
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，這就要求在日常工作中做到時時、處處、事事，全方位的關(guān)注零售客戶需求變化情況，注重分析研究，找出共性規(guī)律，并充分挖掘零售客戶潛在培訓(xùn)需求
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；注重引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備，為定量評價有害成分的釋放量及其對人體的危害程度、開發(fā)選擇性減害技術(shù)提供技術(shù)支持；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)與大專院校、科研院所
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的第二點(diǎn)：民生。民生即民心。劉邦善用不懂戰(zhàn)爭但以經(jīng)營擅長的蕭何，其能夠“撫百姓，給餉饋，不絕糧道”，注重后方建設(shè)。反觀項(xiàng)羽
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終端的培育要格外注重差異化。一是根據(jù)品牌導(dǎo)入、試銷、成長三個階段，進(jìn)行差異化選點(diǎn)。筆者認(rèn)為，在“低焦油卷煙”上市初期，宣傳的重點(diǎn)是傳達(dá)信息、培育市場
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實(shí)踐中，不斷突破瓶頸，創(chuàng)新模式，按照“圍繞煙田搞規(guī)劃、依托水源建項(xiàng)目、因地制宜選類型”和“宜引則引、宜提則提、宜蓄則蓄、注重實(shí)效”的原則，結(jié)合煙區(qū)
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，這類活動場所離你所處的位置要近，八桿子打不著的地方，你就不要去操這份心了。另外，值得注重的是，平時，一般少銷新品牌卷煙為妙
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、應(yīng)當(dāng)從規(guī)范化管理切入，進(jìn)一步強(qiáng)化對專賣執(zhí)法人員的監(jiān)管與考核。
卷煙經(jīng)營企業(yè)所實(shí)施的“彈性工作制”是一項(xiàng)具有較強(qiáng)規(guī)范性與實(shí)效性的具體管理模式，其既要注重實(shí)施環(huán)節(jié)的效能性
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，涵蓋卷煙打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、案件辦理、真假煙辨別的全部內(nèi)容；要認(rèn)真研究成人教育培訓(xùn)的特點(diǎn)，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)的形式，注重培訓(xùn)
