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；營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升，建設(shè)一支理念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的現(xiàn)代營(yíng)銷隊(duì)伍；卷煙市場(chǎng)活力明顯增強(qiáng)，促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)和品牌狀態(tài)持續(xù)向好，為完成
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;形成全員參與、學(xué)以致用、推動(dòng)工作的良好發(fā)展氛圍。
工欲善其事必先利其器，全面推行精益管理，要從提升員工隊(duì)伍素質(zhì)開始。開展主題讀書活動(dòng)只是扶綏局（營(yíng)銷部
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培養(yǎng)專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍。人力資源開發(fā)做得好與壞，與人力資源管理隊(duì)伍素質(zhì)高低息息相關(guān)。要加快人力資源管理隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以提高知識(shí)理論水平
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技術(shù)改造和“好貓”生物技術(shù)生產(chǎn)線等項(xiàng)目建設(shè)。六是隊(duì)伍素質(zhì)有效提高。
嚴(yán)金虎強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清行業(yè)和企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，貫徹“五大發(fā)展理念”，努力推動(dòng)陜西煙草工業(yè)
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貫徹 “兩會(huì)”精神與開展教育活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織緊密結(jié)合，嚴(yán)格工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率，提升隊(duì)伍素質(zhì)，全面強(qiáng)化部門建設(shè)
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四、宣貫《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，提升隊(duì)伍素質(zhì)
要抓好學(xué)習(xí)傳播。要繼續(xù)采取教、訓(xùn)、練、考相結(jié)合，集中組織與分散自學(xué)相結(jié)合等方式抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)傳播。要養(yǎng)成服務(wù)規(guī)范。從
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高度重視并積極開展節(jié)能減排工作，從固定資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位改造治理、隊(duì)伍素質(zhì)提高、監(jiān)管體系建設(shè)、健全規(guī)章制度等多個(gè)方面入手，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作并取得了實(shí)效。下一步
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工作水平，不斷開創(chuàng)卷煙打假工作新局面。要把握消費(fèi)心理，創(chuàng)新專賣監(jiān)管，打造專賣管理自媒體，發(fā)揮微信平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提升專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)
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，接受新事物的能力不如年輕人。注入新鮮血液以后，新老員工互相融合，互相學(xué)習(xí)，有助于整個(gè)專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
二是縮小差距，統(tǒng)一管理
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生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，充分解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。
2.豐富培訓(xùn)形式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。針對(duì)專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的問(wèn)題，建立以老帶新、以點(diǎn)帶面、以先進(jìn)帶后進(jìn)
