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借閱。同時，推廣“漢煙文化”微信訂閱號，開設(shè)“精益QC展播”、“學(xué)習(xí)管理知識”等多個欄目，通過新型傳播媒介宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，傳播企業(yè)文化
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銷售目標(biāo)“開好頭”。
二是以短板問題為引領(lǐng)，深入推進(jìn)創(chuàng)新化建設(shè)。始終堅持以工作短板和存在的問題為導(dǎo)向，將年度創(chuàng)新項目與QC小組相結(jié)合，進(jìn)一步構(gòu)建創(chuàng)新
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加強(qiáng)QC小組活動、對標(biāo)管理和精益課題研究，嚴(yán)格按照活動程序開展工作，確保各項課題取得實效，切實改善經(jīng)營管理中的弱項，充分挖掘潛力項。
四是
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研討平臺。培訓(xùn)的同時市局內(nèi)管派駐辦組織派駐內(nèi)管員對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中的難點、熱點以及創(chuàng)新、QC成果等相互進(jìn)行交流、研討，共同探討如何進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
下一步
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送貨管理系統(tǒng)、三維仿真在線監(jiān)控系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，做到了系統(tǒng)的先進(jìn)性與可柔性擴(kuò)展，實現(xiàn)了信息柔性化。
管理柔性化。通過開展全員QC活動、精益十佳創(chuàng)建，形成精益
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益改善項目。在全省35個QC小組活動成果評比中，獲得一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名。
三是“劃”出重點，推進(jìn)精益管理有效開展。通過課題
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市場化取向改革開展微信營銷、精益客戶服務(wù)、信息采集與分析等課題攻關(guān)，圍繞規(guī)范專賣執(zhí)法，自主開發(fā)“專賣現(xiàn)場文書管理系統(tǒng)”，圍繞管理精益化開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和39項QC
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煙草在線攀枝花消息 近日，四川攀枝花市煙草公司全面規(guī)劃部署，運用“加減乘除”法，全力抓好精益物流建設(shè)工作。
物流基礎(chǔ)管理做加法。一是做好QC項目
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）人員根據(jù)建議推廣應(yīng)用價值大小分3個等級兌現(xiàn)了獎勵。
合理化建議是自主創(chuàng)新項目和QC研究課題的來源之一，州局（公司）鼓勵員工隨時提報，
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物流建設(shè)。完成電子地圖在全省行業(yè)物流管控平臺上的部署、更新和應(yīng)用，統(tǒng)一全省行業(yè)物流備品備件編碼。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，組織崗位技能比武，舉辦科技創(chuàng)新、精益改善項目、QC
