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應(yīng)節(jié)的日用品、酒飲類商品的銷售和平時(shí)相比更呈現(xiàn)階梯式上升趨勢(shì)，但在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，該賣場(chǎng)的應(yīng)季商品上架晚，錯(cuò)過了最佳的銷售時(shí)機(jī)。
3、一季度也是許多商品促銷
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標(biāo)工作，要在先進(jìn)指標(biāo)上更先進(jìn)，平均指標(biāo)上爭(zhēng)先進(jìn)，落后指標(biāo)上爭(zhēng)平均，一步一步往上趕，常抓不懈，不斷鞏固和提升各項(xiàng)指標(biāo)
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對(duì)顧客服務(wù)不到位，就需要用十倍甚至更多的努力去補(bǔ)救，挽回不良影響往往比爭(zhēng)取良好印象更迫切。做一次令顧客滿意的服務(wù)并不難，難的是長(zhǎng)期為顧客提供不厭其煩、不畏其難
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萬元。就是如此，他在技術(shù)創(chuàng)新的路上越來越有興趣，勁頭更足了。幾年來，他先后參與實(shí)施了20余項(xiàng)課題攻關(guān)及小改小革，效果顯著，成績(jī)顯赫
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，“黃金葉”香煙最初并不是叫“黃金葉”，而是叫“金葉”，這是“黃金葉”在創(chuàng)牌初期的一個(gè)小插曲。相對(duì)于“金葉”這個(gè)名稱來說，“黃金葉”的命名則更
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基本持平。
目前整體卷煙銷售價(jià)格穩(wěn)定性趨弱，區(qū)域零售價(jià)格執(zhí)行情況表現(xiàn)不佳。城區(qū)客戶更看重卷煙銷售的盈利情況，特別是在今年整體卷煙供應(yīng)較緊張的大環(huán)境下，其對(duì)
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，他立即與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娨坏姥芯楷F(xiàn)場(chǎng)抗災(zāi)救災(zāi)措施。
“余局長(zhǎng)，你們煙草部門各級(jí)干部不但為我們雪中送炭，更堅(jiān)定了我繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心，感謝
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樸實(shí)的吃穿問題，更主要的它是一種無產(chǎn)階級(jí)特有的思想意識(shí)和工作、生活風(fēng)范。它的基本含義是公而忘私、舍己為人的崇高品質(zhì)和克己奉公、清正廉潔的行為規(guī)范。艱苦奮斗不再僅僅是勤儉樸素的生活作風(fēng)
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，運(yùn)用現(xiàn)代化手段管理，更注重員工素質(zhì)提高，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象。要在完善兩網(wǎng)服務(wù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)外部“三滿意”的同時(shí)，建立并實(shí)行全國(guó)煙草行業(yè)系統(tǒng)
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的交流，更拉近了上下級(jí)之間的距離，磨礪了機(jī)關(guān)干部員工的意志，培養(yǎng)了廣大干部員工熱愛勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的道德情操，體現(xiàn)了兩級(jí)機(jī)關(guān)緊密聯(lián)系基層的良好
