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支撐。同理，文化也越來(lái)越成為品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素和區(qū)別于其他品牌的鮮明特色個(gè)性。為此，就要不斷挖掘品牌內(nèi)涵，凸顯品牌深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)有的精神特質(zhì)
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獨(dú)具特色的創(chuàng)意命名思考。
命名方式的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變
20世紀(jì)初，“尊尼獲加”開(kāi)始對(duì)其產(chǎn)品命名方式進(jìn)行創(chuàng)意轉(zhuǎn)變，原有的“尊尼獲加（老高地威士忌）
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率先啟動(dòng)，云南黃金走廊生態(tài)特色莊園在這里率先落地，四州（市）全部跨入了100萬(wàn)擔(dān)大煙區(qū)行列，新煙區(qū)為云南煙葉發(fā)展注入了新的活力
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集團(tuán)注重深入挖掘鳳窩的生態(tài)特色，搭建了一個(gè)以煙草為主多業(yè)發(fā)展的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，并建立起了“五區(qū)兩場(chǎng)一社一中心”的有機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。
“具體來(lái)講就是有機(jī)煙葉種植區(qū)、有機(jī)
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，而是要沉下身子與客戶共站柜臺(tái)，用自己的實(shí)際行動(dòng)傳授品牌推介、品牌銷售的技能，啟發(fā)客戶轉(zhuǎn)變觀念，掌握品牌特色，熟練推銷技能，
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務(wù)；四是對(duì)于處于同一地理位置申請(qǐng)辦理許可證的，社會(huì)弱勢(shì)群體優(yōu)先辦理。
最后，對(duì)于弱勢(shì)群體，煙草部門實(shí)行特色服務(wù)：一是積極貫徹落實(shí)
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？品牌形象與風(fēng)格特色是否鮮明，真正體現(xiàn)了“厚重感、時(shí)代感、鮮活感”？“兩個(gè)跨越”有沒(méi)有取得新的成果，在“第一個(gè)跨越”之后如何推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)突破
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，再深入探究白沙、芙蓉王的品牌發(fā)展密碼，我們發(fā)現(xiàn)，“完美”、“高效”、“創(chuàng)造”的背后是品牌的內(nèi)生力量——一種建立在誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敢為人先精神上的、富有湖南中煙特色的軟實(shí)力
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式增長(zhǎng)向依靠?jī)r(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提高、成本節(jié)約的內(nèi)生式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠規(guī)模擴(kuò)張向依靠發(fā)揮品牌效應(yīng)、突出產(chǎn)品特色和提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力轉(zhuǎn)變，力促將黃山品牌打造成為規(guī)模效益兼具
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;賦予“潤(rùn)夏“”服務(wù)品牌以更多的時(shí)代特色和現(xiàn)代文明內(nèi)涵，為創(chuàng)建工作提供源源不斷地動(dòng)力。只有積極營(yíng)造出了發(fā)現(xiàn)問(wèn)
