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，力求切實(shí)為基層排憂解難、解決實(shí)際問題，促進(jìn)全市系統(tǒng)信息化建設(shè)工作協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
據(jù)了解，本次活動(dòng)的開展，旨在落實(shí)今年全市系統(tǒng)“改進(jìn)工作
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促銷系統(tǒng)和煙葉基礎(chǔ)軟件使用情況，以及信息類低值易耗品采購、使用、管理情況和信息類維修費(fèi)用使用情況等進(jìn)行深入調(diào)查了解和集中指導(dǎo)，并就各分公司對今年全市系統(tǒng)信息化建設(shè)的意見和建議
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的“一人多證”、“租賃關(guān)系”、“大戶”等復(fù)雜問題，站在行業(yè)健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究，努力使市場情況真正做到“控得住”、“管到位”。四要強(qiáng)化信息化支撐
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二是持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)和科技創(chuàng)新。完成深圳煙草信息化“十二五”規(guī)劃編制，加快應(yīng)用集成平臺系統(tǒng)整合。加強(qiáng)軟件正版化管理，推進(jìn)電子標(biāo)簽（
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為出發(fā)，分步驟、分層次開展精益六西格瑪項(xiàng)目，確保過程質(zhì)量西格瑪水平的逐年進(jìn)步。第三是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化專題。圍繞構(gòu)建和完善以六西格瑪管理為方法論的持續(xù)改進(jìn)模型，
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建設(shè)、管理運(yùn)行、信息化建設(shè)向更高水平邁進(jìn)，使物流中心規(guī)劃論證更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，管理運(yùn)行更加精細(xì)，信息化系統(tǒng)更加完善。
中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司總經(jīng)理呂忠信表示
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，并建立專門的回訪登記簿，促進(jìn)了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體水平的提高。
四是抓信息化建設(shè)。按照“職責(zé)清晰化、工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)明確化、過程痕跡化、使用便捷化”的總體思路
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約束，確保宣傳促銷、業(yè)務(wù)招待、會(huì)議及涉外費(fèi)用同比下降。
提高創(chuàng)新和信息化管理水平。構(gòu)建以“金點(diǎn)子”合理化建議、QC小組活動(dòng)、科技（創(chuàng)新）項(xiàng)目為平臺的“金字塔
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，調(diào)研烤煙育苗、種植連片地土地翻犁、有機(jī)肥有氧發(fā)酵、煙水工程維護(hù)、信息化管理系統(tǒng)使用等生產(chǎn)工作。七星關(guān)區(qū)分公司顧懷勝副經(jīng)理陪同調(diào)研。
調(diào)研當(dāng)中，翟欣要求七星關(guān)區(qū)分公司在烤煙生產(chǎn)上
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、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的制度管理體系，使之適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的需求。
抓執(zhí)法監(jiān)督信息化系統(tǒng)運(yùn)行工作。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范專賣管理與控制體系信息系統(tǒng)相關(guān)管理模塊應(yīng)用的通知》，對信息錄入、日常
