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，助力煙農增收。與當地農業部門密切合作，協同政府將基本煙田集中土地流轉列為鄉村振興重點工作，從上至下形成了政企聯合齊抓共管的縣局、鎮、村三級領導機制。“我們先后在
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襯托黨建底色。陣地共管擔責任。堅持政府、鄉村振興局聯系指導，與當地村委、郵政、銀行、移動公司共同參與，凝聚各方合力，共同搭建具有特色的“濃香紅鄉村驛站
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合力共管、尋找線索、順滕摸瓜、精準打擊。尤其是要加強對社會群眾開展名煙回收打擊的宣傳。群眾的力量是無窮的，如果能發動群眾各極參與名煙回收行為的舉報與抵制，將會取得事半功倍
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的主控臺上,工作人員可隨時查看設備運行各項參數,并實時進行在線調整。“我們深入落實'共建、共管、共享’的建設要求,按照'更高起點、更高水平’的發展定位,全面推進數字化加工,顯著提升
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，進一步提升了涉煙運輸環節治理效能。在湘潭，移動執法平臺的開發應用實現了文書掌上制作、大戶精準篩選、檢查線路優化、四員協同共管等，推動專賣執法實現了從“網上辦”向
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全家人的幸福，口腔健康美麗，請您堅決戒煙。特別是對尚未染有吸煙習慣的青少年，一定要通過有關政府部門、學校老師和家長齊抓共管，堅決抑制吸煙習慣在青
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管理部門能夠始終堅持卷煙打假高壓態勢，強化信息收集、強化數據分析利用，積極打擊涉煙違法行為。持續加大對已立案案件的偵破力度，發揮與毗鄰地區單位聯管共管、信息共享
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，會對零售戶造成困擾，令他們反感。避免此類情況發生需要發揮群眾監督，讓消費市場一線人員齊抓共管。特殊時期，卷煙執法管理部門可通過社會告知書
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了“黨建共融、數據共享、渠道共管、違規共處”工作思路，以黨建為引領，簽訂了《黨建共建協議書》，共同打造“郵煙金盾”黨建品牌，將黨建工作滲透到聯合
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，引導一線員工積極參與，發揮全體人員群策群力效應，形成上下貫通、左右聯動、齊抓共管的良好格局，有效提升精益管理質效。與體系建設相結合。深入推進PDCA循環
