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的調(diào)整。以嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的要求為目標(biāo)，嚴(yán)把重點(diǎn)費(fèi)用控制關(guān)，合理調(diào)整了相關(guān)費(fèi)用預(yù)算。
會(huì)議要求，在下一步預(yù)算管理工作中，
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強(qiáng)化了專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，提高了執(zhí)法監(jiān)管效能。
該局專賣人員在工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促認(rèn)識(shí)提高。專賣辦負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)全體專賣人員重溫了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、專賣人員
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市場服務(wù)過程中在維護(hù)監(jiān)管方面的問題進(jìn)行了深入溝通交流，提出了各部門近期工作中遇到的難題。在大家的集思廣益下，分公司經(jīng)理陶偉做出了統(tǒng)一安排部署。
一是統(tǒng)一思想
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學(xué)習(xí)，與黨中央保持高度一致，工作中關(guān)心、團(tuán)結(jié)身邊同事，起到模范帶頭作用。在生產(chǎn)管理工作中，牢固樹立“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同
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、協(xié)同與共建、鞏固和提升。二是專賣管理部門要從發(fā)揮好監(jiān)督管理職能的角度，全面參與到終端建設(shè)工作中來，特別是在零售點(diǎn)布局優(yōu)化、無證戶治理、客戶守法誠信經(jīng)營教育、價(jià)格維護(hù)等方面
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，以發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常督導(dǎo)，確保規(guī)范管理工作落到實(shí)處。
二是緊密配合，分工協(xié)作。發(fā)揮職能協(xié)調(diào)采購部門、實(shí)施部門按照時(shí)限
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煙葉種植保險(xiǎn)合同簽訂工作，并將保險(xiǎn)合同報(bào)送省局（公司）。
在2015年度煙葉種植保險(xiǎn)合同工作中，普洱市局（公司）
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市場化取向改革工作。針對(duì)市場化取向改革工作要求，認(rèn)真思考工作中的新變化，積極謀劃工作中的新舉措，不斷尋求工作新突破，確保市場化取向改革工作順利
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兩部分，筆試主要考察員工對(duì)TnPM理論知識(shí)的掌握情況，現(xiàn)場答題主要考察的是員工在實(shí)際工作中對(duì)TnPM工具的應(yīng)用能力。由員工從現(xiàn)場四要素、自主維護(hù)、檢維修體系、有氧活動(dòng)與六項(xiàng)
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”勞動(dòng)節(jié)的到來，很契合時(shí)機(jī)。他同時(shí)指出：我們要做工作的主人，就像日本企業(yè)家稻盛和夫在其著作《活法》中所述的那樣，工作就是一種修行，要在工作中
