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和肥料科學(xué)研究?！坝杏谩笔侵缚蒲袊@農(nóng)業(yè)所需，切實(shí)破解生產(chǎn)難題、持續(xù)改善土壤、生態(tài)和環(huán)境；“有理”是探究背后的科學(xué)問(wèn)題，揭示為什么有用的機(jī)制、機(jī)理
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問(wèn)題，突出抓好基層工作落地落實(shí)，爬坡過(guò)坎、滾石上山，破解了多年來(lái)想解決而沒(méi)解決的煙葉質(zhì)量制約性問(wèn)題。在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，大力解決品種、輪作、施肥、大
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，現(xiàn)任云南省局（公司）煙葉管理處處長(zhǎng)鄧云龍介紹：“雙創(chuàng)新”基地以著力破解核心煙區(qū)不穩(wěn)、煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)、煙葉質(zhì)量不穩(wěn)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)在煙葉生產(chǎn)
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;局長(zhǎng)、經(jīng)理，現(xiàn)任省局（公司）煙葉管理處處長(zhǎng)鄧云龍介紹，“雙創(chuàng)新”基地以著力破解核心煙區(qū)不穩(wěn)、煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)、煙葉質(zhì)量不穩(wěn)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)
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，將工作的著眼點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)放在了建設(shè)更為高效優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍上，積極探索更為新型的卷煙營(yíng)銷服務(wù)模式，不斷整合各類營(yíng)銷服務(wù)資源，努力尋求突破瓶頸制約以及破解
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。該項(xiàng)目就地取材當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物秸稈，利用生物質(zhì)發(fā)酵生產(chǎn)清潔能源沼氣，建成后不僅可以增加村集體收入，解決曹營(yíng)村及附近村近7000戶的用氣難題，還將破解
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創(chuàng)造性的思維來(lái)正確認(rèn)知我們煙草行業(yè)在品牌推介與宣傳方面存在的利弊，不斷破解制約煙草品牌培育的瓶頸問(wèn)題，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷新突破和新進(jìn)展。
一、卷煙營(yíng)銷需要破解的瓶頸問(wèn)題
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五、發(fā)揮效能 破解瓶頸
信息化終端建設(shè)是零售終端建設(shè)的重要組成部分，面對(duì)著瓶頸問(wèn)題，作為煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷人員如何破解瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)信息化終端建設(shè)
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?！? 完成剝離企業(yè)辦學(xué)校職能工作，僅僅是將軍集團(tuán)打好破解發(fā)展難題“阻擊戰(zhàn)”的具體工作之一。
“歷史上將軍集團(tuán)前后共投資56家企業(yè)，但由于投資點(diǎn)多面廣、業(yè)務(wù)陌生
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，隊(duì)伍整體素質(zhì)需進(jìn)一步提升。針對(duì)這些不足，我們要沖破思想束縛，把握客觀規(guī)律，凝聚創(chuàng)新能力，破解發(fā)展難題，立足“精益管理
