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3名和零售戶代表2名實地感知貴港經(jīng)驗，增強推進零售終端建設的認識和理解。9月5日，份圍繞“學貴港”和“如何建終端”兩個主題，再次召開現(xiàn)代終端建設動員會
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楹聯(lián)的研究，讓屈老板逐漸成了楹聯(lián)界的高手，成名后的屈老板深感知識對于每一位零售戶的重要，所以在營業(yè)之余，他創(chuàng)辦了QQ群，和志同道合
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好“泰山”品牌的信念和信心。百聞不如一見，通過這次與“泰山”的親密接觸，我了解了“泰山”卷煙中包含的技術(shù)，感知到了每一包“泰山”卷煙中融入的山東中煙人對消
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，兀自散發(fā)出一種芬芳。會有同樣在晨光中蘇醒過來的昆蟲，伸出觸角感知新一天的世界，它們貪婪地吮吸花的甜蜜，舔舐自己的翅膀，它們摩拳擦掌
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不同的價值功能，價值是消費者感知到的文化情感，而文化情感則是品牌創(chuàng)造出來的產(chǎn)品訴求，但不是所有的產(chǎn)品訴求都能創(chuàng)造出很高的價值，在這一系列的邏輯
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，遇事不急躁不莽撞，心平氣和與顧客溝通。所謂‘外樹形象’就是要提升顧客可以看得到的，感知得著的因素。首先要注意超市外在形象，即要求超市內(nèi)外環(huán)境保持衛(wèi)生、干凈
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消費者，去感知他們的行為方式和習慣，又要像上帝一樣去思考，洞悉人性與欲望；第三是有形的產(chǎn)品創(chuàng)造和無形的精神需要的融合，我們愿意把
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創(chuàng)建要求轉(zhuǎn)化為職工最關(guān)心、可感知、好評價的指標體系，通過運用精益六西格瑪管理工具，借助MES系統(tǒng)、ERP、協(xié)同辦公系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)、博客、內(nèi)刊等信息化工作平臺，推行
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成為如何成為一名優(yōu)秀員工的行動指南。
正確認識馬蘭精神
學習馬蘭，首先必須正確認識馬蘭，只有從心靈深處感知、感悟、認識馬蘭，才能被馬蘭的精神所吸引折服
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的變化所具有的敏銳感知能力，為其稱雄細支煙市場做出了最好的注釋。“南京”品牌的主導生產(chǎn)企業(yè)——當時的南京卷煙廠，較早地意識到細支煙的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;細支煙所代表
