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;而不是盲目的自信與樂觀。這也讓中國煙草有了不懼未來、智謀發(fā)展的底氣。
——中國煙草的信心建立在市場消費需求上。據(jù)測算，從國內(nèi)生產(chǎn)總值翻一番來看，2016年至2020年
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，了解那些老顧客的喜好，培育好品牌不能盲目進行，要量力而行。一是要按照自己的銷售能力進貨，防止積壓；二是要針對顧客消費能力引進培育
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;提倡市場管理員帶著問題和線索開展工作，減少檢查的盲目性，提高監(jiān)管的
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促銷。卷煙促銷能提升卷煙銷量，擴大品牌影響力，但促銷如果不受限制，盲目宣傳、讓利過度，就有可能引發(fā)中煙公司之間的惡意競爭，造成
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;突出重點，確保高科技手段應(yīng)用更具人性化。
客戶經(jīng)理在建立微信平臺時，應(yīng)當結(jié)合自身實際，絕不能搞脫離實際情況盲目開展微信平臺交流與互動，更不
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，擯棄單打獨斗，各人自掃門前雪的守舊營銷，實現(xiàn)資源共享報團取暖的新型營銷。
跨界營銷也不可盲目追隨，是個產(chǎn)品就能搭配銷售，產(chǎn)品
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，如果零售戶不能樂觀對待零售，那么肯定就會抱著無所謂心態(tài)，不重視，不主動，甚至還有的人很盲目。一旦遇到一點什么困難，遇到一些
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，而且極大的壓制了重點品牌的生長發(fā)育，導(dǎo)致品牌培育工作無法正常開展。
還有部分商業(yè)企業(yè)在品牌培育過程中，盲目樂觀，過分夸大了重點品牌的市場生長力
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的感覺。顧客喜歡新事物，這一點我們能夠理解。當然我們也得在保證低投入的前提下來進行實現(xiàn)，切不可盲目地創(chuàng)新，那樣的話，自己就會投入太多，
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卷煙營銷服務(wù)過程中獲取一定的經(jīng)濟效益是可以理解的，也是人之常情。但是，個別客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)時為了獲取更大的經(jīng)濟利益，通常采取硬性的手段盲目要求服務(wù)
