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設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備生命周期、投入產(chǎn)出的管理工作，提高現(xiàn)代設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理水平?！蓖七M(jìn)設(shè)備管理精益化，是煙草行業(yè)特別是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。 忙碌的生產(chǎn)車間
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落實(shí)、面積核實(shí)、科學(xué)密植等重點(diǎn)工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
提升“四個(gè)管理水平”。一是提升站點(diǎn)內(nèi)部管理水平。充分利用好產(chǎn)前投入政策的生產(chǎn)導(dǎo)向作用，加強(qiáng)煙葉站工作人員的管理
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、莊上、湯官箐等三個(gè)栽煙村委會2203畝烤煙大田的商品化育苗任務(wù)，努力提升生產(chǎn)管理水平，確保馬街鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
從2010年起，馬街鎮(zhèn)
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在更新思想觀念、提升管理水平、提高員工素質(zhì)上下真功夫，努力為贛州煙廠順利運(yùn)行奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和技能基礎(chǔ)。”思想是前提，管理是關(guān)鍵，技能是保障
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;企業(yè)基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)；以創(chuàng)新方式為手段，國有資產(chǎn)管理水平得到提升。他強(qiáng)調(diào)，各單位要把資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實(shí)施作為2011年財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)來抓，
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基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)；以創(chuàng)新方式為手段，國有資產(chǎn)管理水平得到提升。他強(qiáng)調(diào)，各單位要把資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實(shí)施作為2011年財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)來抓，
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，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳，穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展；提升生產(chǎn)管理水平及生產(chǎn)應(yīng)變能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力；打造核心煙區(qū)
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計(jì)劃2.70萬擔(dān)（置換上等煙0.90萬擔(dān)），專業(yè)化分級散葉收購46.20萬擔(dān)。為高質(zhì)量完成收購任務(wù)，要求提升收購組織化管理水平、提升收購質(zhì)量管理水平
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開展經(jīng)營指導(dǎo)。做好“元春”貨源投放策略宣傳，確保與零售戶的商定工作順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)“元春”卷煙銷售良好開局做足充分準(zhǔn)備。
四是煙葉基礎(chǔ)不松懈，管理水平
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的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。加大星級評價(jià)，提升職業(yè)煙農(nóng)學(xué)習(xí)水平。為保證培訓(xùn)實(shí)效，每期培訓(xùn)都將進(jìn)行考試考核，對于培訓(xùn)考試不合格的煙農(nóng)，不予頒發(fā)職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)
