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;制度上的缺陷或漏洞往往使腐敗分子有恃無恐或心存僥幸,甚至鋌而走險,以身試法。對黨員干部的行為實施監(jiān)督,需要制度存在,沒有制度,
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;導(dǎo)致煙草專賣執(zhí)法針對性不強(qiáng),缺乏必要的市場監(jiān)管目標(biāo)。煙草專賣稽查中隊所實施的這種“廣撒網(wǎng)釣大魚”的管理模式存在著較大的缺陷和不足,執(zhí)法投入的財力、物力和人力相對
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體、不到位。那么必然會使得卷煙品牌培育存在著一定的缺陷和不足,會對整個卷煙品牌培育產(chǎn)生不利影響,甚至?xí)璧K到卷煙品牌的發(fā)展與壯大。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于卷煙品牌成長與發(fā)展
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;就需要我們建立健全全員質(zhì)量管理體系,包含各崗位人員的相關(guān)工作質(zhì)量要求。
四、導(dǎo)入“零缺陷”質(zhì)量管理體系
即明確目標(biāo),績效考核,有效預(yù)防,一次
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”作為煙草的先天缺陷,使煙草的發(fā)展勢頭受到束縛。盡管通過科技創(chuàng)新,煙草危害已經(jīng)降至很低;盡管很多壽星手不離煙;盡管吸煙可能有助于防止“非典
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;強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)。主要是建立健全煙草行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),完善立法程序和機(jī)制,克服執(zhí)法中的缺陷,真正做到有法可依。由于煙草行政執(zhí)法是涉及到煙草、公安、工商等多部
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煙草企業(yè)建設(shè)和管理需要的理論知識、業(yè)務(wù)知識和法律知識等更為廣泛的知識,領(lǐng)導(dǎo)者在充分認(rèn)識到自身的不足與缺陷的同時,要不斷增加自身的知識儲備,特別是要重點掌握更多
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的基礎(chǔ)設(shè)施硬件條件和管理水平也都是有差別的,一套系統(tǒng)不加完善很難以適用全國各煙區(qū)的實際需要。事實上,2011年我們在使用這套軟件系統(tǒng)時就遇到不少系統(tǒng)的缺陷問題和與實際工作
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“刀槍入庫,馬放南山”一片升平之機(jī)。在這個時候,確實要把服務(wù)這項工作重新“揀”起來,亡羊補(bǔ)牢,彌補(bǔ)春節(jié)期間的服務(wù)缺陷。
但并非是任何一位零售
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、啟動日期和擬完成日期。其中“包裝設(shè)備涂膠技術(shù)的研究與控制”項目引起了記者的注意。該項目的目標(biāo)是“減少煙支搓接造成的泡皺嘴、漏氣、錯牙等質(zhì)量缺陷”,責(zé)任部門是卷包車間,完成