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建設(shè)規(guī)范、完善員工思想工作,與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,建立一套員工認(rèn)同、自覺遵守、自我約束、樂(lè)于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化體系。大力加強(qiáng)企業(yè)“特色”文化理念的建設(shè)、“團(tuán)隊(duì)”文化和“典型
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成效。同時(shí),煙草行業(yè)已構(gòu)建起獨(dú)具特色的行業(yè)文化評(píng)價(jià)體系,這為客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)文化建設(shè)提供了系統(tǒng)的理論支撐。其中,無(wú)論是前者還是企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系帶來(lái)的評(píng)價(jià)結(jié)果
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的重要力量,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也將激發(fā)這些品牌的內(nèi)生動(dòng)力,最終形成定位清晰、特色鮮明、擺布合理的532、461知名品牌格局。
總體而言,國(guó)家局鼓勵(lì)適度有益競(jìng)爭(zhēng)的政策導(dǎo)向
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增加了主要菜品的照片,大大激發(fā)了顧客的食欲。這家店通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)、修補(bǔ)小問(wèn)題,慢慢變成了整條街道生意最好的飯店。
??? 筆者的一位朋友經(jīng)營(yíng)著一家非常有特色,價(jià)格
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;中國(guó)卷煙市場(chǎng)上涌現(xiàn)出許多各有特色的低焦產(chǎn)品,如目前本地市場(chǎng)銷售的“真龍(盛世)”、“真龍(馨云)”、“中南海(金裝
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,其獨(dú)特的醇香品類和獨(dú)有特色包裝是該產(chǎn)品的亮點(diǎn),也是其他品牌規(guī)格所不具有的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)!
“黃金葉”雖然是多年老牌子,但品牌大發(fā)展起步較晚市場(chǎng)綜合
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)”以產(chǎn)品精神內(nèi)涵和外在氣質(zhì)傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化精神,以產(chǎn)品特色傳承中國(guó)煙草文化,在原料、工藝、口味、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)重大的突破,其上市滿足了消費(fèi)者對(duì)
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焦草本特色“金圣”品牌的面市,再到“林海靈芝”、“中南海”、“長(zhǎng)白山”系列及“七匹狼”等一大批低焦卷煙品牌相繼出現(xiàn),特別是“紅塔山(國(guó)際100)
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“上級(jí)怎么能部署的、我們應(yīng)該怎么干、其他兄弟單位如何做的、我們的進(jìn)展如何、如何做才能在更加貫徹好上級(jí)決策的同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際體現(xiàn)自身特色”等一系列問(wèn)題裝在心中,記在腦里,爭(zhēng)做所
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方陣,“芙蓉王”品牌這朵高檔煙中盛開的“奇葩”定將持續(xù)綻放,常開不敗。
“芙蓉王”創(chuàng)立初期采取獨(dú)具特色的價(jià)格策略,直接避開了“中華”和“紅塔山”這兩大