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網(wǎng)絡(luò)。
云南煙葉以優(yōu)質(zhì)煙葉聞名于世，良好的口碑外加獨(dú)特的烤煙型煙葉特色，使云南煙葉一度成為境內(nèi)外不法煙販競相逐利的目標(biāo)，在暴利的驅(qū)使下，他們
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、5個200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌；“461”是價值提升的愿景，指的是在銷售收入上，爭取到2015年，培育12
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牌，但是后來王老吉異軍突起，從一個地方特色飲品變成風(fēng)靡全國的飲料，銷量超過可口可樂，一個重要原因就是不再說涼茶本身，而是重新定位為“去火
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，嬌子品牌有基礎(chǔ)，有特色，有文化，有潛力，具備加快發(fā)展的良好條件。但是具體來說，如何加快嬌子的發(fā)展呢。
繼續(xù)加大嬌子文化
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，使全體黨員干部對如何發(fā)揮基層縣級分公司的職能作用有了更加深刻的認(rèn)識。
2、以特色文化為載體，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升軟實(shí)力。
承接行業(yè)文化，聯(lián)系
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，又要堅持創(chuàng)新，開發(fā)自己特色的低焦產(chǎn)品。
我國煙草行業(yè)要結(jié)合實(shí)際加大宣傳，讓廣大煙民認(rèn)識到低焦煙制品的意義。通過專門的煙草類報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳低焦煙制品的意義
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滿意度為核心，深入開展?jié)M足客戶特色工藝、個性化需求等方面的工作。今后，常德煙機(jī)還將繼續(xù)深入推進(jìn)國際市場開拓，確保為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的整機(jī)、大修、零配件服務(wù)
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;也從一個側(cè)面說明中國本土零售巨頭開始走向成熟”，“一位業(yè)內(nèi)人士表示，家樂福等巨頭進(jìn)入中國以來，中國同行經(jīng)歷了從懼怕到學(xué)習(xí)、再到走出具有自己特色的經(jīng)營之路
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目的，開展新技術(shù)、新方法推廣，以邊進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐邊開展培訓(xùn)等形式大力開展文化普及，設(shè)立特色項目。
第二，加大經(jīng)費(fèi)投入，建立實(shí)踐
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的追求目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在煙機(jī)的產(chǎn)品服務(wù)方面進(jìn)一步彰顯特色。
技改搬遷完成后，秦皇島煙機(jī)協(xié)調(diào)安排各種資源，
