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及意見
1、制定煙草農(nóng)業(yè)機械化推廣發(fā)展規(guī)劃,合理推廣煙草農(nóng)機。
一是要積極探索,篩選最適合新型農(nóng)機。一方面要了解機械性能,如弄清機械功能、適用范圍
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標準化的方法,科學制定作業(yè)規(guī)范。標準化建設為企業(yè)實現(xiàn)各項管理職能提供了共同準則和科學依據(jù),能有效地把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各要素和環(huán)節(jié)合理地組織起來,實現(xiàn)企業(yè)管理
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;一頭連著作為零售商的卷煙零售戶,是卷煙流通的關鍵環(huán)節(jié)。歸根到底,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的卷煙如何科學合理地配置到零售戶手中?這是現(xiàn)代物流要解決的核心問題。
要想
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知識,熟悉業(yè)務流程和管理經(jīng)驗,提高服務水平。第二,加強業(yè)務規(guī)范,提高服務質(zhì)量。合作社要制定規(guī)范的業(yè)務操作流程、合理的項目服務收費標準,改善
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這本人也不注意自身的衛(wèi)生,那么即使再好的、再便宜的商品也沒有消費者前去光顧。第三,要注重店鋪的布局陳列。這主要的是指店鋪內(nèi)的空間布局和商品陳列。新開店鋪要對店鋪的空間合理進行
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;但易流于形式
自2009年起,QC活動在煙草商業(yè)各級各部門得以重視,逐步向基層推進。但各級對QC活動的開展缺乏科學合理的指導,使QC的工作要求流于形式
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不能很好應用的局面。造成這種情況的原因有很多,但關鍵的一條就是企業(yè)管理者缺乏對人力資源管理和開發(fā)的足夠重視。
(二)員工隊伍整體結(jié)構(gòu)不太合理。全國煙草行業(yè)
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化的需求及身心健康,因此,要求做好細致的市場走訪和市場信息反饋工作,根據(jù)不同人群和不同區(qū)域科學合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過科技創(chuàng)新,不斷研發(fā)
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,就是應了那句古話叫有的放矢,精心研究的結(jié)果就是能讓小店備貨不出偏。
商品進店這只是誘惑顧客的開始,做好合理定價才是吸引顧客的關鍵。既然咱小店布局在這個地方
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;耐心合理解答顧客所惑,或者是碰到顧客的一些無理表現(xiàn)也能找到合理解答方法。曾經(jīng)有位同行提到一個現(xiàn)象,就是在接待顧客的過程中,來了一位急躁的顧客,