為您找到相關(guān)結(jié)果 545 篇
-
科技措施、抓基礎(chǔ)設(shè)施投入“三抓”做法，值得學(xué)習(xí)借鑒，整個工作較往年更有序、更實、更好，進展穩(wěn)健，為全年煙葉生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
調(diào)研組要求
-
損失。
四是堅持基礎(chǔ)管理不放松。以“三抓六建”為抓手，加強制度建設(shè)，不斷豐富完善學(xué)習(xí)小組、QC問題導(dǎo)向小組、黨小組、安全防控小組、生活保障小組、督查考評小組等活動內(nèi)容
-
；四是在綜合管理上，要通過深入開展“兩學(xué)一做”活動，引導(dǎo)黨員干部和職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)；要大力推進“三抓六建”工作，在部門特色化
-
。按照“三抓六建”活動要求，進一步豐富生活小組、學(xué)習(xí)小組內(nèi)容，定期組織開展健康、高雅、有益的活動，不斷提升員工整體素質(zhì)。（張琦）
?
-
生產(chǎn)管理部門現(xiàn)場驗收批準(zhǔn)后，方可點火開烤。
三抓責(zé)任追究。該公司規(guī)定，各基層煙葉工作站點負(fù)責(zé)人是落實不適宜煙葉清除工作的第一責(zé)任人，包村職工是直接責(zé)任人
-
，提升黨建工作水平；二是緊扣“一好一高”，強化打假破網(wǎng)，提升市場監(jiān)管水平；三是緊扣“三抓三值”，強化市場意識
-
，并將年底余留工作進行梳理歸類，不留死角。
三抓主動配合，強化聯(lián)手溝通。機關(guān)對口部門積極與縣局（營銷部）保持聯(lián)系溝通，
-
、OA“三抓六建”專欄、精益看板等平臺，加大精益管理工作的宣傳，通過多形式、多渠道進行精益工作氛圍的營造，樹立全員“人人精益、事事精益、時時精益、地地精益
-
，從抓日常重點卷煙交接、異常送貨、印章簽收、未送達(dá)卷煙、破損卷煙、表格登記等流程操作入手，確保配送人員各負(fù)其責(zé)的干好工作。
三抓考核規(guī)范，促工作效果提升。從
-
;通過辦公平臺、群發(fā)短信等提醒員工注意節(jié)日安全，進一步增強安全意識，營造良好的節(jié)日安全氛圍。
三抓隱患強整改。深入開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生
