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等問題；另一方面，對(duì)執(zhí)法人員在工作中存在的作風(fēng)拖沓、效率低下、互相推諉、不負(fù)責(zé)任等問題，專門調(diào)查研究，進(jìn)行了多次專題整改。
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低下，影響工作進(jìn)度和成效等問題。三是治散提神。激發(fā)干部職工責(zé)任心，強(qiáng)化紀(jì)律性，重點(diǎn)破除碌碌無(wú)為、無(wú)所作為的“第三種狀態(tài)”和服務(wù)態(tài)度生硬、工作脫崗、紀(jì)律松懈
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，優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把煙葉收購(gòu)質(zhì)量關(guān)。
三是要以堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為主線。要“高純度、低下限不脫級(jí)”、“一個(gè)眼光”收到底，做到“公開、公平、公正、公心”收購(gòu)煙葉
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收購(gòu)質(zhì)量。三是堅(jiān)持高純度、低下限、不脫節(jié)收購(gòu)。加強(qiáng)與倉(cāng)儲(chǔ)中心的銜接與協(xié)調(diào)，統(tǒng)一平衡收購(gòu)眼光。四是煙葉收購(gòu)要以有無(wú)使用價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于超水分煙葉，無(wú)使用價(jià)值的煙葉堅(jiān)決不予收購(gòu)
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和業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是進(jìn)一步提升員工服務(wù)水平。要求全體員工特別是專賣、客服等直接接觸客戶的一線職工要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，徹底解決服務(wù)質(zhì)量低下
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低下頭，如實(shí)交代了犯罪事實(shí)。原來(lái)，2010年1月份，劉某在淘寶網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)一條在網(wǎng)上購(gòu)銷低價(jià)假冒香煙的信息，他在南岔區(qū)建設(shè)銀行辦理了一張網(wǎng)銀卡
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，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題；三要改進(jìn)工作方法，提高工作效率，要進(jìn)一步明確職責(zé)、流程、規(guī)范，解決工作方法簡(jiǎn)單、被動(dòng)、工作效率低下的問題
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，如紫色土旱坡地的肥料利用率低下固然與此類土壤的理化特性、地形地貌有關(guān)，但施用的方法的不當(dāng)也會(huì)造成煙株?duì)I養(yǎng)失衡和肥料利用率下降，同時(shí)會(huì)破壞土壤的物理結(jié)構(gòu)，
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，收購(gòu)43.7萬(wàn)擔(dān)。但是上等煙比例必須達(dá)70.5%以上，生產(chǎn)量必須達(dá)按49.2萬(wàn)擔(dān)，田間消化不適用煙葉5.5萬(wàn)擔(dān)左右，低下等煙收購(gòu)控制在6%左右。與往年
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，從個(gè)人到集體，徹底改變以往專賣隊(duì)伍懶散的工作作風(fēng)、工作雜亂無(wú)章和工作效率低下的現(xiàn)狀，著力培養(yǎng)專賣人員的奉獻(xiàn)意識(shí)、服從意識(shí)和大局意識(shí)，營(yíng)造良好的“比
