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的“加速器”。只有從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)型,從“低端經(jīng)濟(jì)”向“高端經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型,才能獲得可持續(xù)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)孫明波從國(guó)際經(jīng)濟(jì)演變的角度
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了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的七成左右,嚴(yán)重地拖了“紅塔山”的后腿。
2011年以來(lái),“紅塔山”在品牌結(jié)構(gòu)提升上也的確采取了一些措施,例如,降低低端比重,
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春節(jié)白酒的銷售普遍不樂(lè)觀。根據(jù)記者市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在蛇年春節(jié),高端白酒的銷量明顯低于往年,而中低端酒的銷售幾乎與往年持平。作為一線品牌的貴州茅臺(tái)在這個(gè)春節(jié)銷售
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的表現(xiàn)確實(shí)可圈可點(diǎn)。
低焦油呈現(xiàn)低端化
實(shí)際上,低焦油卷煙的發(fā)展仍然面臨著不小的困難和壓力——除了在技術(shù)層面需要相當(dāng)漫長(zhǎng)和艱苦的探索之外,前8個(gè)月的增量主要來(lái)自于對(duì)成
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紅線的水平,這還原了超大規(guī)模市場(chǎng)的韌勁和縱深,中低端需求雖然含金量、貢獻(xiàn)度有限,但穩(wěn)定性、消費(fèi)量顯然更有把握。所以,服務(wù)好剛需群體在任何時(shí)候都來(lái)
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的規(guī)模化發(fā)展提供了有效的切入點(diǎn)和支撐。特別是細(xì)支煙,其市場(chǎng)表現(xiàn)尤為亮眼,已成為普一類市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快、增量最大的細(xì)分市場(chǎng)。03、二三類的平衡與取舍以前的中低端產(chǎn)品是四、五類煙
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了消費(fèi)者的購(gòu)買需求,也推動(dòng)了雪茄市場(chǎng)的國(guó)際化發(fā)展。中國(guó)雪茄市場(chǎng)的火爆,還得益于市場(chǎng)細(xì)分與消費(fèi)群體的多樣化。高端、中端與低端市場(chǎng)并存,滿足了不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力與消費(fèi)需求
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,中端市場(chǎng)延續(xù)了之前的成長(zhǎng)性,在大盤下行的背景中,又進(jìn)一步放大了增長(zhǎng)的稀缺性、重要性,這里面有高端消費(fèi)降下來(lái)的,也低端結(jié)構(gòu)升上來(lái)
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好很大程度體現(xiàn)在中低端產(chǎn)品因?yàn)橥斗挪蛔愕膬r(jià)格動(dòng)銷,但畢竟中低端產(chǎn)品不是長(zhǎng)久解決問(wèn)題、解決長(zhǎng)久問(wèn)題的鑰匙。更直接的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,在于高端高價(jià)位產(chǎn)品的價(jià)格表現(xiàn),以及
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結(jié)構(gòu)提升確實(shí)太高太快了一些,需求不夠旺盛又進(jìn)一步放大了保持結(jié)構(gòu)活力的困難壓力。一方面,低端產(chǎn)品還是減得太急太多了一些,較長(zhǎng)時(shí)間的供不應(yīng)求、供非所求