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總額等)占的份額。計算公式CRn=Σni=1Xi/ΣNi=1Xi。根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)家貝恩對產(chǎn)業(yè)集中度的劃分標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)集中度CR4＜30
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，通過比選確定了最佳方案。在對策實施階段，小組按照5W1H原則，有針對性地制定了專賣系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)、計算綜合判斷比例、自動選擇經(jīng)費公式、分品牌建立實物經(jīng)費臺賬
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“一看一撥隨口一說”的本領(lǐng)。大師們往往能從感官入手，讓大腦在短短的6秒鐘之內(nèi)迅速采集、分類煙葉信息，從而快速判斷眼前煙葉產(chǎn)品的好壞，這是公式化的機器設(shè)備所不能
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就是經(jīng)營的能量，更是一筆難得的財富。店?常訂貨，王健就開始使用科學(xué)手段，依據(jù)計算公式得出訂貨數(shù)據(jù)，以保證訂單的合理性，滿?每?訂貨
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直接的、高頻的互動，從而促使消費者重復(fù)購買，發(fā)揮消費者的終生價值。單客經(jīng)濟提高了銷售公式“銷售=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價”中的第三個變量“客單價”的次數(shù)。換言之
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直接的、高頻的互動，從而促使消費者重復(fù)購買，發(fā)揮消費者的終生價值。單客經(jīng)濟提高了銷售公式“銷售=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價”中的第三個變量“客單價”的次數(shù)。換言之
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；2.方案精益求精有待提升。雖結(jié)合實際進行力學(xué)、人機工程學(xué)、電工學(xué)公式推導(dǎo)，但推導(dǎo)結(jié)果對于現(xiàn)實的方案優(yōu)選，還有待發(fā)揮能動性，進一步精益求精。經(jīng)過本次QC
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，結(jié)合VLOOKUP、INDEX和MATCH公式實現(xiàn)信息采集“質(zhì)”與“量”的雙提升，將客戶經(jīng)理從低效重復(fù)的勞動中解放出來，實現(xiàn)工作質(zhì)效提升。開“小課堂”更多員工走進
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;這里并沒有一個固定的公式可以去套，但很多經(jīng)銷商采取參照快速消費品行業(yè)通常采用的1.5倍安全庫存法則的方法。1.5倍安全庫存法則1.5倍安全庫存法則可以作為商家合理備貨的主要參考依據(jù)
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對實現(xiàn)員工個人價值、促進公式長遠發(fā)展也有著明顯的作用。此外，積分制管理還有效突破了傳統(tǒng)的績效管理模式，實現(xiàn)考核和激勵的共同發(fā)展[1]。2.2積分制激勵機制的實施針對因營銷
