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；2.方案精益求精有待提升。雖結(jié)合實(shí)際進(jìn)行力學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、電工學(xué)公式推導(dǎo)，但推導(dǎo)結(jié)果對(duì)于現(xiàn)實(shí)的方案優(yōu)選，還有待發(fā)揮能動(dòng)性，進(jìn)一步精益求精。經(jīng)過本次QC
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，結(jié)合VLOOKUP、INDEX和MATCH公式實(shí)現(xiàn)信息采集“質(zhì)”與“量”的雙提升，將客戶經(jīng)理從低效重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)效提升。開“小課堂”更多員工走進(jìn)
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;這里并沒有一個(gè)固定的公式可以去套，但很多經(jīng)銷商采取參照快速消費(fèi)品行業(yè)通常采用的1.5倍安全庫存法則的方法。1.5倍安全庫存法則1.5倍安全庫存法則可以作為商家合理備貨的主要參考依據(jù)
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對(duì)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、促進(jìn)公式長遠(yuǎn)發(fā)展也有著明顯的作用。此外，積分制管理還有效突破了傳統(tǒng)的績(jī)效管理模式，實(shí)現(xiàn)考核和激勵(lì)的共同發(fā)展[1]。2.2積分制激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施針對(duì)因營銷
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。 經(jīng)過上述步驟，計(jì)算出卷煙品規(guī)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分值，同時(shí)通過查閱資料、分析歷史數(shù)據(jù)和集中討論，對(duì)指標(biāo)的計(jì)算公式、賦值方法進(jìn)行設(shè)定。 評(píng)價(jià)體系應(yīng)用 品規(guī)評(píng)價(jià)
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在一起。不得不、不能不，只能如此。從早到晚的學(xué)習(xí)誦讀，整個(gè)身心的浸入公式，反反復(fù)復(fù)的習(xí)題練習(xí)，人就是一臺(tái)機(jī)器，這時(shí)候的機(jī)器
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限。
所以，你需要去做的，不是管理你的人脈資產(chǎn)，而是人脈凈資產(chǎn)?！?
什么是凈資產(chǎn)呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)公式，凈資產(chǎn)=
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）。
根據(jù)存銷比穩(wěn)定指數(shù)公式S2=1/n∑（xi- x_）2（x代表存銷比，x_代表存銷比均值）測(cè)算
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;安全就是一切！
是的，安全就是一切！
當(dāng)安全出問題時(shí)，一切的一切都?xì)w于零。不知大家是否知曉這樣一個(gè)公式：
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，制定切實(shí)可行的整改措施，改善管理方式，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)步驟：
1、因素分析。根據(jù)“本期相對(duì)劣勢(shì)”對(duì)標(biāo)指標(biāo)的公式，確定指標(biāo)影響因素
