客戶經理職能轉型升級，應用“i-AGE工作法”提升經營指導能力，工商協同
共育品牌,開展優秀零售戶經驗交流會，全面提升卷煙經營活力?？蛻艚浝硪灾腔酆土α颗嫿?/div>
導向，全力以赴完成各項經營指標。要統籌規劃好全年和元春總量、結構，加強前置預判，穩步推進各項指標精準實現；要注重川煙重點品牌、共育品規和常規品規
力”。以一二類煙作為結構效益提升的突破點，建立“站-線-戶”三級共育品牌管理機制，科學制定“主導、新品、護衛、潛力”品牌階段性、漸進式上柜方案，加強對上柜率、訂
，均衡增強各部門數字化人才配備，促進人才共育、知識共享、業務共促；聚焦平臺載體搭建，加大數字化領域“首特工作室”“大師工作室”的建設力度，
