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絡(luò)經(jīng)得起任何變化的沖擊，零售戶也會對此完全依賴，還有助于我們培養(yǎng)客戶的忠誠度”劉副經(jīng)理說。
設(shè)備實現(xiàn)自動化
劉副經(jīng)理說，配送中心主要的倉儲分揀設(shè)備包括收獲
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;中心組織專業(yè)團隊對分揀設(shè)備和配送車輛進行了全面、細(xì)致的檢查、保養(yǎng)與維護，確保所有設(shè)備性能優(yōu)良、車輛狀態(tài)良好。此外，通過每日晨會的安全教育培訓(xùn)，物流中心不僅增強
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。為了使分揀設(shè)備效率最大化，他通宵達旦蹲守在作業(yè)現(xiàn)場，根據(jù)每日訂單內(nèi)容，精準(zhǔn)計算各類卷煙占比，及時調(diào)整分揀時序和參數(shù)設(shè)置，讓臨時搭建
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;提前對倉儲、分揀設(shè)備進行了技術(shù)改造，大大提升了工作效率。圖為完成“元春”分揀任務(wù)后大合影。（黑龍江綏化市局<公司> 孫浩天）
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，共獲得市級以上創(chuàng)新榮譽39項、崗位創(chuàng)新成果14項，其中省級以上獎項10項。按照精準(zhǔn)管控、統(tǒng)籌推進的思路，泰安煙草倉儲分揀設(shè)備技術(shù)改造、卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用推廣
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）近期組織安全檢查，嚴(yán)格對照各類安全標(biāo)準(zhǔn)，重點對車輛、消防設(shè)施、物流分揀設(shè)備和建筑電路等進行安全檢查，排查存在的安全隱患。針對排查出的安全隱患
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。研發(fā)全品規(guī)一體分揀設(shè)備。針對異型煙獨立分揀、人工包裝效率低等難題，探索實施“基于全品規(guī)卷煙并行分揀、合單包裝”的標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、異型煙一體化分揀線改造，采用“疊煙三入口
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工作室?guī)ь^人周銳（中）和大家一起討論創(chuàng)新課題內(nèi)容工作室實行項目化管理、課題式攻關(guān)，以應(yīng)急物流管理體系構(gòu)建、分揀設(shè)備升級改造、分揀包裝減膜降塑等重點課題為抓手
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陜西延安市局（公司）物流分公司組織物流人員進行核酸檢測“一日一檢”。設(shè)備維護小組認(rèn)真研究分揀設(shè)備提升分揀效率。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。近期，
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，為分揀打碼贏得時間。抓好分揀設(shè)備維護保養(yǎng)工作，以“9S”現(xiàn)場管理為標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備整體保養(yǎng)，系統(tǒng)排查設(shè)施設(shè)備問題隱患，減少故障停機等待時間。五
