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;進一步完善制度建設、規范內部管理，建立了由基本管理制度、管理規定和實施細則組成的“三位一體”管理制度體系；二是法治宣教水平穩步提升，通過建立考核制度

，加強黨風廉政教育，不斷總結經驗，認真做好各種資料的收集整理，總結自評工作，強化制度管理，嚴格量化考評，做到

防控體系與相關業務工作，加強卷煙營銷、專賣執法新模式的法律風險防控研究和應對。七是著眼源頭治理，進一步優化內部制度管理和審查機制。加大制度各環節監督力度；推進

交流先進經驗，又要發現問題整改不足，推動工作開展；三是加強制度規范化，特別是抓好網絡輿情制度管理；四是進一步強化各黨支部的服務意識

和員工切身感受，緊扣“感性與理性”“人性與制度”“管理與執行”等要素，讓職工觀點在碰撞之中達成共識。　　四是組織攝影活動。通過“美在身邊”攝影比賽和“感恩煙草”攝影活動

報表制度。加強統計報表制度的管理和執行，認真搜集和整理資料，及時、準確、全面、規范上報各項統計報表，確保上報數據的準確性和客觀性。　　四是加強統計隊伍建設

；抓好優良品種的推廣、精準施肥和水肥一體化、提高上部煙葉的可用性和采烤一體化等關鍵技術上的突破；抓好制度管理、組織管理等難點問題上的早字。三是提高“三率”。提高連片種植率、土地流轉

等級質量水平。明確收購人員職責，制定專門的管理制度，進一步規范收購人員行為，嚴格按制度管理，確保煙葉收購工作正常運行，秩序井然

，各站（點）要強化收購政策宣傳和培訓，嚴格執行各項政策，加強業務制度管理，規范處理好煙葉收購業務；圍繞目標

采購辦“管辦分離”；　　三是建章立制，修訂《定西市煙草專賣局（公司）公務接待管理辦法》和《定西市煙草系統合同管理辦法》，堵塞制度

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