為您找到相關(guān)結(jié)果 1044 篇
-
在編桿的鮮煙葉和正在烤制的煙葉，仔細(xì)查找原因和分析造成問題的根源。經(jīng)烤制技術(shù)指導(dǎo)小組“把脈”、“會診”后，針對當(dāng)前高溫天氣引起煙葉假熟且部分煙農(nóng)沒有掌握好成熟采摘標(biāo)準(zhǔn)的情況
-
;并進(jìn)行了較深的原因分析，快速浮現(xiàn)問題、解決問題的機(jī)制逐步完善。
四是加強(qiáng)溝通交流。多次邀請江西省設(shè)備管理協(xié)會盧華石秘書長來企業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，員工的思想觀念得到了進(jìn)一步
-
利用QC小組活動工具，如流程圖、排列圖、簡易圖表、調(diào)查表、水平對比圖等對問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常，找出問題的關(guān)鍵癥結(jié)。
三、做好原因分析環(huán)節(jié)，
-
“停機(jī)歷史及原因分析”。該操作界面具有生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、參數(shù)管理等功能，非常便于操作和分析故障原因。
車間檢驗工彭韡昕正在認(rèn)真檢查卷煙質(zhì)量。她告訴記者，國產(chǎn)超高速設(shè)備雖然
-
率》、《提高卷煙零售客戶月度協(xié)商執(zhí)行率》及《提高專業(yè)化分級純度》三個獲獎成果。
評審結(jié)束時，評委結(jié)合此次評出的優(yōu)秀成果分課題選擇、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確認(rèn)等十個步驟
-
）針對部分早花煙株采取的及時有效的補(bǔ)救措施給予了高度評價。
針對煙葉早花情況，調(diào)研組指出，一是要繼續(xù)做好原因分析，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，使煙農(nóng)以
-
》、《提高卷煙零售客戶月度協(xié)商執(zhí)行率》及《提高專業(yè)化分級純度》三個獲獎成果。
評審結(jié)束時，評委結(jié)合此次評出的優(yōu)秀成果從課題選擇、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確認(rèn)等十個步驟進(jìn)行了詳細(xì)
-
，通過問題提出、原因分析、措施計劃及實施等程序進(jìn)行，與此同時質(zhì)量管理部門按照各個質(zhì)量改進(jìn)項目實施情況及時組織效果驗證，檢查實施效果情況。
三是完善有效激勵機(jī)制
-
、設(shè)備運行效率等方面開展課題研究。發(fā)布會上，評委組按照中國質(zhì)量協(xié)會和國家煙草專賣局的評審規(guī)則，從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策實施、效果驗證等方面進(jìn)行逐一評價。最終
-
素、溝通的方式、溝通的雙向性、溝通的三個行為“說、聽、問”、溝通的原則以及溝通失敗的原因分析等幾個方面闡明有效溝通的重要性和必要性，并對如何做好煙草員工的溝通工作、進(jìn)一步提高實效性
