，與廣大煙農(nóng)預簽種植合同，耐心向群眾講解宣傳政策，核實種植面積，有效促進嚴控規(guī)模由往年的不
可控變?yōu)?em class="term">可控，計劃由指導變?yōu)橹噶?/div>
，以打造成本中心為重點，多點發(fā)力，深化全員、全過程、全方位管理，努力當好降本增效“排頭兵”。
一是牢固樹立一切成本皆可控觀念，不斷深化
費、水電費、修理費等幾項關鍵可控費用指標，嚴格管控，切實降低單箱物流可控費用；以分揀設備改造為契機，繼續(xù)挖掘設備運行潛力，有效提升
和可控的未出貨庫存量為我們進入2016財年提供了良好的基礎。”
“與去年相比，今年的非洲和巴西市場將幾乎同步開放，煙葉質(zhì)量良莠不齊，而大部分原產(chǎn)地的產(chǎn)量預計
員工積極參與。
四是更加注重推進對標工作。圍繞包裝費、燃油費、水電費、修理費等幾項關鍵可控費用指標，精算細摳，嚴格管控，切實降低單箱物流可控費用
進行單獨賬戶運行，要做好月度物流費用預算管理，及時總結(jié)單獨賬戶運行經(jīng)驗。對各類物流原始憑證要登記建冊，做到物流費用支出賬目清晰、管理規(guī)范。四是做好重點可控費用管理
人員，突出可控成本精細核算，提高運行質(zhì)量效益。
二是努力擴大增收節(jié)支成果。積極爭取政策支持，在規(guī)范運作的基礎上，千方百計拓寬資金收益新途徑，
可控成本精細核算，提高運行質(zhì)量效益。
二是努力擴大增收節(jié)支成果。積極爭取政策支持，在規(guī)范運作的基礎上，千方百計拓寬資金收益新途徑，優(yōu)化戰(zhàn)略投資
%，單箱可控制造費用和單箱可控管理費用分別同比下降6.18%、14.68%，物耗水平進一步降低，同比下降1.09%；技術指標中，卷煙焦油量值與
和有效性。
2、關于農(nóng)業(yè)環(huán)境的多變性。一般地，圖像采集要求在具有可控光照、色溫以及沒有環(huán)境因素影響的實驗室或者溫室等理想條件下進行，但在實際應用中農(nóng)田環(huán)境多變、圖像背景
