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;通過查看零售戶送貨小票、品牌上柜，與零售戶詢問交談等形式，核查零售戶卷煙銷售情況，了解卷煙銷售動(dòng)態(tài)動(dòng)向，嚴(yán)查拆單分?jǐn)?、代購卷煙等不?guī)范行為
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，防止斷檔脫銷。
二是關(guān)注品牌培育?？蛻艚?jīng)理要加大對(duì)“泰山、黃金葉”等系列等重點(diǎn)品牌上柜推介銷售力度，擴(kuò)大重點(diǎn)品牌的知名度和銷售規(guī)模，提高省外煙的銷售占比
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上門實(shí)地拜訪服務(wù)是否到位，臺(tái)賬填寫是否規(guī)范，卷煙營銷策略是否宣傳；二是了解客戶卷煙銷售情況，品牌展示是否美觀、明碼標(biāo)價(jià)是否規(guī)范、品牌上柜是否齊全
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：一是針對(duì)月均卷煙銷量在50條以下的客戶，了解客戶的卷煙銷售、品牌上柜以及守法經(jīng)營等是否符合要求；二是聆聽零售客戶以及一線員工的反饋意見，對(duì)本單位現(xiàn)行
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，收集有用信息。
二是調(diào)研真實(shí)市場狀況。集體討論分析收集到的信息，為培育工作打好基礎(chǔ)。
三是在卷煙投放后，客戶經(jīng)理到終端零售客戶家中進(jìn)行品牌上柜經(jīng)營指導(dǎo)
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”品牌上柜率等情況進(jìn)行了詳細(xì)的詢問。過程中，認(rèn)真收集零售客戶的意見和建議，對(duì)其經(jīng)營疑惑進(jìn)行了及時(shí)解答。
通過走訪，對(duì)近期市場卷煙銷售有了更為深入的了解
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。印制前期，該公司綜合計(jì)劃科與營銷中心共同商討確定了品牌（規(guī)格）的數(shù)量，并通過2014年一季度的品牌上柜率測算出各品牌（規(guī)格
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新品推薦工作。一是向T（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）級(jí)客戶宣傳訂貨時(shí)間，并做好新品牌的上柜，以點(diǎn)帶面提升該品牌的知名度；二是做好品牌宣傳
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，持續(xù)推進(jìn)品牌上柜。在市局（公司）品牌培育方案的基礎(chǔ)上，制訂出臺(tái)“品牌上柜周期推進(jìn)表”，把握各品牌規(guī)格推廣節(jié)奏，分階段
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，做好品牌上柜、體驗(yàn)營銷等工作，提高品牌知名度和消費(fèi)者認(rèn)知度。
